千山旅游集团有限公司发展战略研究

发布时间：2020-08-21 14:31

【摘要】：我国的旅游业经过了30多年的发展,已经取得了比较明显的进步,在规模上有所扩大,发展体系逐渐完善。国内外游客接待量逐年上涨,旅游外汇收入在财政收入中占据了较大比重。旅游业作为新兴产业,可以带动多个领域的发展,增加旅游景点的收入,带动了当地的餐饮、住宿、交通等产业发展,因此,旅游业在第三产业中的比重也在逐年增加。辽宁省作为旅游大省,拥有多个旅游景点,吸引着国内外游客到来。大连、沈阳、葫芦岛、本溪、鞍山等城市旅游景点众多,既有人文景观,也有自然景观。2016年辽宁省继续推动市级的旅游集团建设,千山旅游集团的成立与发展响应国家供给侧结构性改革的要求,力争在旅游业发展中实现突破。千山旅游集团有限公司是鞍山市政府授权千山风景名胜区管委会出资组建的市属国有独资企业,主要承担全市旅游产业资源开发、建设、运营,旅游项目建设开发,景区旅游管理服务,旅游产品、旅游品牌推广。旗下拥有11个子公司,负责景区内部的经营管理。集团依托当地的旅游资源,秉承先进的投资和经营管理理念,吸引高素质人才,充分整合和优化当地的旅游资源,力图为辽宁省的旅游业贡献一份力量。本文利用企业战略管理的相关理论,综合学习相关文献资料,具体分析了千山旅游集团有限公司发展战略。首先介绍千山旅游集团有限公司的基本情况、发展现状、存在的问题以及解决措施。其次分析千山旅游集团有限公司的战略环境,包括千山旅游集团的外部环境和内部环境。外部环境从宏观环境和行业环境分析。宏观环境包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、国家政策等,行业环境分析包括行业间的竞争环境分析和行业内部企业间的竞争及差异分析。千山旅游集团内部环境分析主要是从千山旅游集团的资源和能力两个方面分析的。本文利用SWOT分析方法,将千山旅游集团的机会、威胁、优势和劣势一一列举。根据分析结果,确定集团采取SO发展性策略,并以具体的产品和服务战略、品牌形象战略、人力资源战略、财务管理战略为抓手,同时以融资方式、现代管理制度以及可持续发展思想为战略保障,树立品牌形象,增加宣传效果和企业实际竞争优势,促进企业的长远发展。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F592.6;F272
【图文】：

替代品的威胁，企业间的竞争激烈程度，定位学派认为组织是竞争之源。现代战略对战略形成过程的具体的方面进行了细致的思考，侧重战略执行的过程、内容和组织关系。武亚军（1999）在总结 90 年代企业战略管理理论的发展时，将战略管理研究的特征归纳为三点，分别是战略管理理论更加注重理论的动态化；区别于传统的战略管理，新的战略管理理论更加强调从实践中学习；各战略管理理论学派呈现出明显的整合趋势。3 企业战略管理的过程按照黎洁（1999）的定义，企业战略分为三个层，分别是公司战略、经营战略和职能战略，其中公司战略又可以分为成长战略、稳定战略和紧缩战略，经营战略可以分为经营事业组合战略和竞争战略，职能战略分为市场营销战略、服务生产与管理战略、财务战略和人力资源战略。企业战略管理的过程概括来说分为三个部分，分别是战略分析，战略选择和战略实施与控制。综合来看可以将战略管理的过程整合成图 1.1 所示：

庞邢薰鄨镜淖橹狎峁购腿肆ψ试醋槌上肿唇峁雇既缤?2.1 所示：图 2.1 千山旅游集团有限公司结构图2.1.3 千山旅游集团主营活动分析涉及到的产业状况千山旅游集团主要负责的内容是全市旅游产业资源的开发、建设和项目的运营及投融资，除此之外还有景区内部的服务和旅游产品的开发和品牌推广，从公司简介中可以看到公司一方面负责全市旅游产业资源的开发，另一方面着重负责的是景区内部的管理和旅游产品的推广和营运。景区建设：旅游集团负责景区的建设，包括景区的维护、管理和改造，休闲度假、互动娱乐和宗教文化的祈福项目等，再现有工作任务的基础上进行景区的升级。针对千山的旅游产品和服务进行品牌的推广和宣传。景区建设的配套设施完善上，千山旅游集团对旅行社和景区附近的交通、电力、电信基础设施进行统一监管和协调，并对休闲娱乐项目进行的升级改造。旅游产业资源的投融资部分：集团的投融资部门按照企业的发展战略方向，制定企业的投融资业务流程，开发投融资渠道，与多家企业、金融机构、中介机构和投资集团等建立战略合作伙伴关系，参与到企业的投资管理决策中来。全域旅游转变：2017 年政府工作报告中首次提到“全域旅游”，千山旅游集团有限公司的主营业务范围是千山景区，但是还包括全市旅游产业资源的开发

环境污染、生态问题等挑战也得到了有效改善。境分析的行业环境，可以分为两个角度，一个是行业概貌，一个是业概貌主要指的是行业所处的发展阶段、地位及产品等。行用的是迈克尔·波特的行业竞争五力模型进行分析，任何企业面临着来自五个方面的压力：潜在进入者、供应者、购买者内的竞争者。概貌分为五类，分别是观光旅游、度假休闲、专项旅游产品、生安全用品，旅游产品最重要的是服务，直接关系到游客的切旅游行业涉及到的产业比较多，具体内容详见图 3.1：资源拥

【参考文献】

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本文编号：2799498