JGY品牌整合营销传播策略研究

发布时间：2020-10-12 15:26

　　 整合营销传播是指通过对企业的各方的资源整合,以“一种形象,一种声音”向客户和潜在客户进行清晰一致的信息传播,从而实现最大的传播效益,逐步建立一个强大的品牌优势。通过实施整合营销传播,企业知道如何有效地整合自身的资源,在合适的时问,合适的地点,以合适的方式向合适的目标受众传递一致的正确的信息,使企业能迅速与客户建立良好的客户关系,以更低的成本创造更大的品牌资产,在为企业不断创造价值的同时也为企业的可持续发展奠定坚实的基础。 本文分析了深圳市早午标准配餐的需求及市场现状,对JGY公司在此领域经营了十年的情况进行了客观详尽的描述,JGY品牌在此极大的市场需求下却缺乏足够的影响力,从而使得不同的竞争对手甚至如黑快餐、流动摊贩、无牌无证的山寨餐饮等蚕食市场,严重影响了JGY的销售业绩和品牌价值。在此背景下,引入了整合营销传播理论,对JGY品牌目前的营销传播现状及环境进行界定和系统分析,通过SWOT的客观分析,结合波特的五力竞争模型,全面评估JGY品牌的市场地位。因此,本文围绕整合营销传播理论、基本特征、运用意义、运作流程、实施策略及保障措施等过程中的具体实施方式展开进行了系统阐述。同时联系JGY品牌运作过程中存在的问题进行了分析,指出JGY品牌在营销传播过程中造成目前现状的原因如客户关系、品牌定位、广告及品牌信息传播方式、产品结构设计、价格体系等。通过对此等相关因素的剖析,有效提出JGY品牌的整合传播策略。 由此,针对JGY公司品牌的现状及企业的实际经营情况和资金实力,通过基于企业文化、客户关系、市场特点、品牌传播的多元媒介、网络营销等相关方面的功能整合,力争能有效改变JGY品牌的实力,提升其竞争力和影响力,使得其成为中国标准配餐团膳行业的第一品牌,为企业创造优质的品牌资产。
【学位单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F274;F719.3
【部分图文】：

先后投入车辆广告、深圳卫视广告等，大力宣传“JGY”—“中国的标准配餐专家”这个品牌诉求，其策划的内容与各项目部的市场运作目的如销售促进，扩大消费群等关联性不大，形成各说各话的尴尬局面。图3一3JGY公司各品牌资源投入占比20

27%55%金穗18%图3一 3JGY公司各品牌资源投入比资料来源:JGY公司内部资料3.2.4JG丫公司品牌现行传播工具及方式由于JGY公司本身的组织架构和品牌战略的系统规划缺失，这也就决定了JGY公司在品牌运作方面的不成熟。在公司，从高层管理者到市场经营者一个普遍的意识就是只要不断投入电视广告或请明星代言人长期代言公司产品，自然就会建立一个知名品牌。有的甚至认为，品牌不品牌，只是一个概念，销量上去了，品牌也就自然成功了。公司的决策者实际上对品牌塑造和其所带来的影响力的认知非常狭隘。还只是停留在口头上的重视，行动上却南辕北辙。没有真正按品牌的系统规划来有步骤、有计划地建设品牌。急功近利的短视行为，加上内部缺乏专业的品牌运作人员

这说明收入为中等水平的消费者对便捷、健康的早午餐的需求是最大的。图3一5被调查者收入分布3)调查显示，有780k的人在月餐饮方面的消费金额(不含请客和家里就餐的费用)处于1000元以下，特别值得一提的是，月餐饮方面消费金额在1000一2500元的人群竟占到18%。这表明一方面中低消费的人群还是早午餐的主流消费群体;另一方面中高端消费人群也是一股不可忽视的消费力量。
【参考文献】

相关期刊论文 前5条

1 李世宗;整合营销传播必须注意的几个问题[J];湖北财经高等专科学校学报;2005年01期

2 李玉珍,桑银峰;国际市场营销发展趋势展望[J];经济论坛;2004年02期

3 焦立新;解析整合营销传播的三维组合[J];市场周刊(管理探索);2004年S1期

4 王红喜;浅析利用整合营销传播(IMC)提高品牌忠诚度[J];商场现代化;2005年26期

5 倪捷;客户关系管理的体系框架和实践策略[J];商业经济与管理;2002年10期

本文编号：2837954