全域旅游背景下枣苑旅游公司发展战略研究
发布时间：2020-12-07 16:55
我国经济总量跃居世界第二,人民的生活水平大幅提升,人们越来越重视精神生活的充实,旅游逐渐成为一种时尚。全域旅游的概念应运而生,这一发展理念,成为我国当前旅游开发的核心指导思想。在全域旅游时代下,乡村旅游也迎来了新的机遇。本文以邯郸地区目前发展态势较好的枣苑旅游公司为研究对象,枣苑旅游公司依托于邯郸市小堤村旅游资源和当地政府的大力支持,公司规模不断扩大。本人通过实地调查,发放调查问卷,参阅相关文献资料,学习企业战略管理相关理论,运用PEST、SWOT、五力竞争模型等三种分析方法,深入剖析了枣苑旅游公司成长的内外部环境,其中,外部环境主要为国家政策上的支持为公司发展提供了广阔前景,内部环境主要为小堤村这一不可替代的旅游资源以及当地村民的积极参与等,通过分析枣苑旅游公司发展的自身优势、劣势以及内外部环境面临的机遇和威胁,制定了枣苑旅游公司未来发展战略,在全域旅游大环境下形成独特的核心竞争力,以此推动公司的可持续发展。
【文章来源】：河北工程大学河北省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 国内外研究现状
1.3.1 全域旅游研究
1.3.2 旅游企业战略管理研究
1.4 创新点
1.5 本章小结
第2章 相关概念及理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 全域旅游
2.1.2 企业战略管理
2.1.3 企业战略层次
2.2 企业战略管理分析工具
2.2.1 PEST分析法
2.2.2 SWOT分析法
2.2.3 五力模型分析法
2.3 本章小结
第3章 枣苑旅游公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治和法律环境分析
3.1.2 经济环境
3.1.3 技术环境
3.1.4 社会历史文化环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 行业内竞争对手分析
3.2.2 潜在进入者分析
3.2.3 替代品威胁
3.2.4 购买者议价能力分析
3.2.5 供应商讨价能力分析
3.3 本章小结
第4章 枣苑旅游公司内部环境分析
4.1 枣苑旅游公司基本概况
4.1.1 主营产品和经营状况
4.1.2 人力资源管理情况
4.1.3 客源情况
4.1.4 财务管理现状
4.2 问卷调查结果分析
4.2.1 问卷调查设计
4.2.2 问卷调查发放及回收情况
4.2.3 调查对象基本情况统计
4.2.4 调查结果分析
4.3 枣苑旅游公司SWOT分析
4.3.1 优势
4.3.2 劣势
4.3.3 机遇
4.3.4 挑战
4.3.5 SWOT分析矩阵
4.4 本章小结
第5章 枣苑旅游公司发展战略制定
5.1 枣苑旅游公司发展战略目标
5.1.1 近期目标
5.1.2 远期目标
5.2 枣苑旅游公司发展战略选择
5.2.1 差异化战略
5.2.2 品牌发展战略
5.3 本章小结
第6章 枣苑旅游公司发展战略实施保障
6.1 创新管理体制
6.2 拓宽融资渠道
6.3 优化人力资源管理体系
6.4 完善产业链,提高产业集聚程度
6.5 培育良好企业文化
6.6 本章小结
结论与展望
致谢
参考文献
附录：枣苑旅游公司发展调查问卷
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]2016年大众创业万众创新进入提质增效新阶段[J]. 宋瑞礼. 财经界(学术版). 2017(04)
[2]互联网新动能激发旅游业七大战略性变革[J]. 杨德进,徐虹. 旅游学刊. 2016(05)
[3]大旅游背景下的江西旅游业的市场营销模式探析[J]. 黄旭. 旅游纵览(下半月). 2016(02)
[4]略论旅游市场营销的问题与创新策略[J]. 李玫. 商业经济研究. 2015(20)
[5]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林. 管理学报. 2015(05)
[6]关于旅游企业战略管理的几点思考[J]. 王磊. 中国集体经济. 2014(15)
[7]C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于淘宝网的分析[J]. 薛有志,郭勇峰. 南开管理评论. 2012(05)
[8]首都经济圈综合功能区划研究[J]. 王德利,赵弘. 北京社会科学. 2012(03)
[9]我国文化产业发展战略研究:兼论研究轨迹[J]. 解学芳. 长春市委党校学报. 2011(06)
[10]新农村建设中乡村旅游可持续发展动力研究[J]. 刘涛,徐福英. 安徽农业科学. 2010(04)
硕士论文
[1]JX文化旅游股份有限公司发展战略研究[D]. 李庆山.首都经济贸易大学 2015
[2]聊城A旅游开发公司发展战略研究[D]. 李占泓.兰州交通大学 2014
[3]河北太祖山公司旅游地产项目发展战略研究[D]. 李辉.河北工业大学 2014
[4]农业科技园区规划思路研究[D]. 刘创社.西北农林科技大学 2012
[5]乡村旅游企业发展战略研究[D]. 汪萍霞.江南大学 2009
本文编号：2903588
【文章来源】：河北工程大学河北省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容和方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 国内外研究现状
1.3.1 全域旅游研究
1.3.2 旅游企业战略管理研究
1.4 创新点
1.5 本章小结
第2章 相关概念及理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 全域旅游
2.1.2 企业战略管理
2.1.3 企业战略层次
2.2 企业战略管理分析工具
2.2.1 PEST分析法
2.2.2 SWOT分析法
2.2.3 五力模型分析法
2.3 本章小结
第3章 枣苑旅游公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治和法律环境分析
3.1.2 经济环境
3.1.3 技术环境
3.1.4 社会历史文化环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 行业内竞争对手分析
3.2.2 潜在进入者分析
3.2.3 替代品威胁
3.2.4 购买者议价能力分析
3.2.5 供应商讨价能力分析
3.3 本章小结
第4章 枣苑旅游公司内部环境分析
4.1 枣苑旅游公司基本概况
4.1.1 主营产品和经营状况
4.1.2 人力资源管理情况
4.1.3 客源情况
4.1.4 财务管理现状
4.2 问卷调查结果分析
4.2.1 问卷调查设计
4.2.2 问卷调查发放及回收情况
4.2.3 调查对象基本情况统计
4.2.4 调查结果分析
4.3 枣苑旅游公司SWOT分析
4.3.1 优势
4.3.2 劣势
4.3.3 机遇
4.3.4 挑战
4.3.5 SWOT分析矩阵
4.4 本章小结
第5章 枣苑旅游公司发展战略制定
5.1 枣苑旅游公司发展战略目标
5.1.1 近期目标
5.1.2 远期目标
5.2 枣苑旅游公司发展战略选择
5.2.1 差异化战略
5.2.2 品牌发展战略
5.3 本章小结
第6章 枣苑旅游公司发展战略实施保障
6.1 创新管理体制
6.2 拓宽融资渠道
6.3 优化人力资源管理体系
6.4 完善产业链,提高产业集聚程度
6.5 培育良好企业文化
6.6 本章小结
结论与展望
致谢
参考文献
附录：枣苑旅游公司发展调查问卷
作者简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]2016年大众创业万众创新进入提质增效新阶段[J]. 宋瑞礼. 财经界(学术版). 2017(04)
[2]互联网新动能激发旅游业七大战略性变革[J]. 杨德进,徐虹. 旅游学刊. 2016(05)
[3]大旅游背景下的江西旅游业的市场营销模式探析[J]. 黄旭. 旅游纵览(下半月). 2016(02)
[4]略论旅游市场营销的问题与创新策略[J]. 李玫. 商业经济研究. 2015(20)
[5]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林. 管理学报. 2015(05)
[6]关于旅游企业战略管理的几点思考[J]. 王磊. 中国集体经济. 2014(15)
[7]C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于淘宝网的分析[J]. 薛有志,郭勇峰. 南开管理评论. 2012(05)
[8]首都经济圈综合功能区划研究[J]. 王德利,赵弘. 北京社会科学. 2012(03)
[9]我国文化产业发展战略研究:兼论研究轨迹[J]. 解学芳. 长春市委党校学报. 2011(06)
[10]新农村建设中乡村旅游可持续发展动力研究[J]. 刘涛,徐福英. 安徽农业科学. 2010(04)
硕士论文
[1]JX文化旅游股份有限公司发展战略研究[D]. 李庆山.首都经济贸易大学 2015
[2]聊城A旅游开发公司发展战略研究[D]. 李占泓.兰州交通大学 2014
[3]河北太祖山公司旅游地产项目发展战略研究[D]. 李辉.河北工业大学 2014
[4]农业科技园区规划思路研究[D]. 刘创社.西北农林科技大学 2012
[5]乡村旅游企业发展战略研究[D]. 汪萍霞.江南大学 2009
本文编号：2903588
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