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全面财务预算在旅游企业的应用

发布时间:2021-01-28 11:45
  近年来,随着人民收入水平的增加以及生活需求的提升,旅游行业实现了蓬勃发展。但是在高速发展的过程中,由于制度体系的不完善、管理模式的滞后等原因也使得许多旅游企业面临着较大的财务风险挑战,对旅游企业的可持续健康发展极为不利。本文首先介绍了全面财务预算的基本概念,然后从强化全面财务预算在旅游企业中的应用实施效果的角度,提出转变预算管理观念、完善预算组织结构、健全预算管理体系框架等有效的应用优化建议,为旅游企业提升财务预算管理水平、增强全面财务预算应用效果指明了方向,希望能为相关旅游行业财务管理人员提供一定的借鉴和参考。 

【文章来源】:财会学习. 2020,(25)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
引言
一、全面财务预算的基本概念
二、全面财务预算对旅游企业的影响
三、强化旅游企业全面财务预算应用效果的有效措施
    (一)树立全面财务预算管理观念,完善预算管理组织结构
    (二)完善全面财务预算管理体系,加强全面财务预算绩效考核
        1.改进预算编制方法
        2.有力推动财务预算执行
        3.加强财务预算绩效考核
结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]全面财务预算在旅游企业经营管理中的应用[J]. 张耀文.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(04)
[2]全面财务预算在旅游企业的具体应用之研究[J]. 沈春红.  中国乡镇企业会计. 2018(09)
[3]全面财务预算在旅游企业中的应用[J]. 陈丽.  中国国际财经(中英文). 2017(21)



本文编号:3004941

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