AT旅游公司个性化旅游项目可行性研究

发布时间：2021-02-18 13:55

　　旅游业在我国服务行业中,是其中一个最具代表性的朝阳产业,该行业发展速度非常快,其过去处在大规模的标准化阶段,而在当前已经进入多样化及个性化的需求时代。随着旅游市场的发展,该行业逐渐呈现出超细分化之势,不过,我国旅行社推出的产品及服务,却存在相似度过高及推广运营手段单一等方面的问题,基本上均打的是价格战,无法与当前的消费变革要求相匹配,并因此导致行业利润出现持续下降的现象,基于此,对传统营销理念进行变革已经迫在眉睫。如何对现状进行改变,本文将提出一种有别于传统旅游营销模式——个性化旅游,并对该模式进行介绍及研究。该个性化的定制旅游模式,主要是针对不同的消费者,并结合其具体的实际需要,并对各因素进行综合考虑,在这基础上制定针对性的路线及行程安排。力争开拓出一条有别于传统旅行社的传统业务的新业务模式,摆脱激烈的红海竞争,增加企业的利润增长点,实现从线下到线上的企业转型。本文以AT旅行社有限公司开展的项目为例,首先诠释研究背景及意义,介绍分析方法和工具。然后介绍了本篇论文所涉及的整体行业以及社会发展背景,以及本项目为什么选择这个模式来开展的大环境原因。在结合公司实际情况对其现状,问题,使用SW... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 本文研究内容
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 文献综述法
        1.3.2 理论研究法
    1.4 相关文献及相关理论综述
        1.4.1 相关文献
        1.4.2 相关理论综述
第2章 AT公司现状分析
    2.1 营销服务的7Ps现状
        2.1.1 产品策略现状
        2.1.2 价格策略现状
        2.1.3 渠道策略现状
        2.1.4 促销策略现状
        2.1.5 人员策略现状
        2.1.6 有形展示策略现状
        2.1.7 服务过程策略现状
    2.2 公司目前经营情况
        2.2.1 公司近期资产负债状况
        2.2.2 公司近3年主要财务指标
        2.2.3 公司近3年利润情况
        2.2.4 公司近3年业务分部情况
        2.2.5 公司未来3年盈利预测
第3章 AT公司个性化概述及策略分析
    3.1 个性化旅游概述
        3.1.1 定义
        3.1.2 发展及定位
        3.1.3 个性化需求
        3.1.4 “境外游”个性化市场
    3.2 AT公司个性化旅游项目背景
        3.2.1 行业背景
        3.2.2 “互联网+旅游业”的发展
        3.2.3 公司转型需求
        3.2.4 个性化案例分析
    3.3 个性化项目SWOT分析
        3.3.1 优势分析
        3.3.2 劣势分析
        3.3.3 机会分析
        3.3.4 威胁分析
        3.3.5 AT公司战略选择分析
    3.4 AT公司个性化旅游项目7Ps分析
        3.4.1 多样化产品策略
        3.4.2 多变性价格策略
        3.4.3 多元化营销渠道策略
        3.4.4 针对性促销策略
        3.4.5 主人翁型人员策略
        3.4.6 诱惑性有形展示策略
        3.4.7 优质化服务过程策略
第4章 财务可行性分析
    4.1 项目投资及资金筹措
    4.2 项目运营预测
        4.2.1 收入预测
        4.2.2 成本费用预测
        4.2.3 盈利能力预测
    4.3 项目可行性分析
        4.3.1 投资收益率分析
        4.3.2 动态投资回收期分析
        4.3.3 净现值分析
        4.3.4 盈亏平衡收入分析
    4.4 项目投资敏感性分析
        4.4.1 销售毛利率敏感性分析
        4.4.2 销售增长率敏感性分析
第5章 社会效益分析
    5.1 宏观层面
        5.1.1 促进行业的转型升级
        5.1.2 革新企业经营理念
        5.1.3 创造就业机会
        5.1.4 增加政府税收
        5.1.5 带动当地经济发展
    5.2 微观层面
        5.2.1 实现公司经营智能化
        5.2.2 提高员工业务能力
        5.2.3 提高公司经营效率
        5.2.4 降低公司经营成本
第6章 项目风险及控制
    6.1 政策风险及控制
    6.2 市场风险及控制
        6.2.1 产品风险
        6.2.2 竞争对手风险
    6.3 经营风险及控制
    6.4 财务风险及控制
        6.4.1 投资风险
        6.4.2 决策风险
        6.4.3 流动性风险
    6.5 技术风险
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网+旅游:创意旅游、旅游融资及平台整合[J]. 李实,黄安民,李昊,黄祥.  科技和产业. 2016(02)
[2]“互联网+旅游”背景下旅游服务业重构问题探讨[J]. 刘丽华,何军.  商业经济研究. 2015(26)
[3]定制旅游的运作难点及策略探讨[J]. 张晓晓.  旅游纵览(下半月). 2015(01)
[4]互联网时代的商业模式创新:价值创造视角[J]. 罗珉,李亮宇.  中国工业经济. 2015(01)
[5]互联网在自助旅游发展中的作用研究[J]. 刘钰.  旅游纵览(下半月). 2014(10)
[6]基于手机互联网的旅游目的地营销体系建构与影响因素分析[J]. 金涛,李镇华.  宁波大学学报(人文科学版). 2014(04)
[7]体验经济时代下新一代通信技术在智慧旅游中的应用[J]. 史云姬.  科技视界. 2013(09)
[8]互联网旅游企业商业模式分析研究——以携程旅行服务公司为例[J]. 包富华,李玲,郑秋婵.  生态经济. 2013(03)
[9]个性化背景下的旅游发展新趋势——定制旅游[J]. 陈巍.  全国商情(理论研究). 2012(20)
[10]移动电子商务在旅游服务中的应用[J]. 刘国强.  特区实践与理论. 2012(04)

硕士论文
[1]进入智慧旅游时代我国定制旅游发展探究[D]. 吴佳.郑州大学 2014
[2]基于游客动机的旅游者重游意愿研究[D]. 黎碧媛.湖南师范大学 2012
[3]旅游道德认知与旅游伦理教育研究[D]. 任燕.湖南师范大学 2007



本文编号：3039648