海南旅游特区旅游发展战略研究

发布时间：2017-04-13 18:25

  本文关键词：海南旅游特区旅游发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在当今经济全球化与区域一体化不断推进的背景下,旅游产业在国民经济发展中的作用愈加显著。2015年3月18日海南省委书记罗保铭在海南省领导干部大会上明确提出,抢抓“一带一路”建设重大机遇,立足本土优势、现有基础,集中精力打造中国旅游特区,打造世界一流的精品旅游目的地,打造国际旅游岛的升级版。海南省正处于经济发展结构的调整与转型关键阶段,本研究即是基于海南省旅游产业的发展实际进行的战略规划。首先,在整理和分析大量国内外文献的基础上,对“旅游发展战略”进行界定,并确定了旅游发展战略的步骤和战略分析工具。其次,依据PEST理论分析了海南省旅游业的外部宏观环境,结果显示海南旅游的外部环境较好,发展空间广阔,前景良好;利用VRIO框架分析内部竞争优势发现海南旅游的内部竞争较为激烈。而运用SWOT理论对海南省旅游产业发展的优劣势分析后,认为海南旅游的优势较多,包括拥有海岛这一稀有性资源,国家的优惠政策,以及多年的旅游发展经验;相比之下,海南旅游发展劣势则以主观因素为主,如人才服务、营销宣传、资源被占等,然其中经济投入是制约其发展的最大障碍。再次,借鉴国外海岛旅游发展的经验,结合海南自身的特点,提出海南建设旅游特区的总体思路,即落实国家“一带一路”、打造国际旅游岛升级版、加速进入质效型经济新常态、加快建设百姓的幸福家园;制定了可持续化、国际化、融合发展、信息化、全时全域化、区域化统筹六大战略目标;并甄选出发展旅游新业态、深化旅游国际合作等战略路径。最后,为海南旅游特区旅游发展战略提出以下四方面保障措施:申报旅游自贸区、完善旅游政策、提高旅游市场监管和推动区域旅游合作。
【关键词】：旅游特区 战略研究 海南
【学位授予单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的与意义10
• 1.3 国内外关于旅游发展战略的研究现状10-14
• 1.3.1 国外研究现状10-12
• 1.3.2 国内研究现状12-14
• 1.3.3 海南相关研究14
• 1.3.4 当前研究不足14
• 1.4 研究框架和研究方法14-17
• 1.4.1 研究框架14-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 第2章 旅游发展战略相关概念及理论17-22
• 2.1 旅游特区的涵义17
• 2.2 旅游发展战略及制定步骤17-18
• 2.2.1 旅游发展战略17-18
• 2.2.2 旅游发展战略的制定步骤18
• 2.3 旅游发展战略相关理论18-20
• 2.3.1 区域可持续发展理论18-19
• 2.3.2 旅游产业集群理论19-20
• 2.4 战略分析工具20-22
• 2.4.1 PEST分析20
• 2.4.2 VRIO框架20-21
• 2.4.3 SWOT分析法21-22
• 第3章 海南旅游特区旅游发展战略分析22-33
• 3.1 海南旅游产业发展现状22-26
• 3.1.1 海南旅游产业要素水平22-23
• 3.1.2 海南旅游业态与产品现状23-26
• 3.2 海南省旅游业的外部宏观环境分析26-27
• 3.2.1 政治环境分析26
• 3.2.2 经济环境分析26
• 3.2.3 社会人文环境分析26-27
• 3.2.4 科技环境分析27
• 3.3 海南省旅游业内部竞争优势分析27-28
• 3.3.1 价值(Value)问题27-28
• 3.3.2 稀有性(Rareness)问题28
• 3.3.3 不可模仿性(Inimitability)问题28
• 3.3.4 组织(Organization)问题28
• 3.4 海南省旅游业发展SWOT分析28-33
• 3.4.1 优势分析（Strength）28-29
• 3.4.2 劣势分析（Weakness）29-30
• 3.4.3 机遇分析（Opportunity）30
• 3.4.4 挑战分析（Threat）30-31
• 3.4.5 SWOT分析结论31-33
• 第4章 国际海岛旅游案例对海南的启示33-51
• 4.1 美国佛罗里达34-41
• 4.1.1 发展基础与海南的对比35
• 4.1.2 旅游业发展历程35-36
• 4.1.3 成功经验借鉴36-41
• 4.2 美国夏威夷41-46
• 4.2.1 旅游产业现状41-43
• 4.2.2 成功经验借鉴43-46
• 4.3 国际案例对海南省旅游规划的启示46-51
• 4.3.1 规划留白、融合生态，保留核心吸引，促进可持续开发46-47
• 4.3.2 主推一到两个核心城市或岛屿目的地，突出龙头47
• 4.3.3 在国际融合中保留本土文化47-48
• 4.3.4 主抓 2+N国际客源地，，促进市场国际化48
• 4.3.5 做强停留时间、重游率、消费点48-49
• 4.3.6 开发多元产品、精简接待设施,缩减淡旺季差异49
• 4.3.7 统计数据全面开源，吸引专业机构提供智力支持49-51
• 第5章 海南旅游特区旅游发展战略体系51-61
• 5.1 制定发展目标51
• 5.2 确定发展战略51-52
• 5.3 选择战略路径52-61
• 5.3.1 探索体制机制改革52-53
• 5.3.2 管理模式创新53-55
• 5.3.3 提升旅游业品质和国际竞争力55-56
• 5.3.4 大力发展八大旅游业态56-58
• 5.3.5 深化旅游业国际合作58-61
• 第6章 海南旅游特区旅游发展战略保障措施61-65
• 6.1 积极申报旅游自由贸易区，推进旅游特区落实61
• 6.2 完善强有力的政策支持61-63
• 6.2.1 资本要素流动政策61-62
• 6.2.2 人员流动政策62-63
• 6.2.3 商品流动政策63
• 6.2.4 财税政策63
• 6.3 提高旅游市场监管水平63-64
• 6.4 推动区域旅游合作64-65
• 第7章 结论与展望65-66
• 参考文献66-69
• 致谢69

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本文编号：304227