犍为县A酒店薪酬满意度调查研究
发布时间：2021-03-01 16:32
改革开放40年里,中国第三产业迅速发展,在整体经济中的占比日益增加。尤其是在制定并实施“一带一路”发展战略、长江经济带区域发展以及四川“一干多支”发展战略之后,中西部地区旅游业发展增速快速增加,专业人才的竞争越发成为四川旅游业发展的关键性资源,成为影响行业竞争的重要因素。本文在对薪酬管理的相关文献研究回顾中,指出了薪酬的构成要素、薪酬体系、薪酬管理原则,并分析了薪酬设计的基本理论,如公平理论、期望理论、马斯洛需求理论,然后在此基础探讨了A酒店的人力资源管理现状以及薪酬管理现状,同时指出了目前A酒店工作人员薪酬设计存在的突出问题,并结合这些问题从设计思路、设计原则、岗位评估、薪酬重新设计等角度深入剖析了A酒店工作人员的薪酬设计对策,希望对于我们进一步做好工作人员的薪酬设计、激励人才和留住人才等方面有积极作用。本文的创新点在于,在调查收集所需相关信息的时候,能够结合现有文献,了解不同个人变量同该酒店员工薪酬要素各维度之间的关系,提出能针对性反映目标酒店员工所特有的薪酬构成要素和指标,利用这些构成要素和指标去分析酒店员工薪酬管理现状;运用SPSS统计软件对所收集的信息进行因子分析,对各因子负...
【文章来源】：四川师范大学四川省
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文的总体框架
图 3.1：犍为县 A 酒店组织结构图酒店当前所执行的薪酬体系是酒店成立之初制定的，主要是采用岗位等支付薪酬的方式，即：酒店按照员工所处的岗位来确定工资基数，按照岗级变动、社会平均工资水平来相应调整。目前酒店员工的薪酬包含的有四，分别是基本工资、社保福利、岗位工资与奖金。（1）基本工资。酒店为所有工作人员均支付每月 800 元的基本工资。（2）岗位工资。酒店按七个层级划分，依次包括总经理、副总经理、部门门副经理、主管、领班、员工这岗位工资按不同层级逐步递增。（3）奖金。酒店设置全勤奖励和其他优秀奖励。全勤奖按照每人每月 500计算每月底发放，不包含病假、哺乳假与婚丧假，若出现一次迟到或早退在 500 元奖金中扣除 50 元。
图 4.1：员工性别构成图.2 样本年龄结构酒店 97 位员工中，30 岁以下员工共 39 人，占全部人数的 40.2%及 40 至 49 岁，两个年龄范围内的员工占比分别为 32%和 17.5%，具为 31 人和 17 人，其中有 10.3%的员工年龄超过 50 岁，具体人数为龄结构的分析中，可以清晰的观察到，40 岁以下的员工占酒店总人店员工总体年龄较年轻。
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管薪酬与公司业绩联动性及影响因素研究综述[J]. 王晓煜,张涛. 中国物价. 2018(08)
[2]物流企业新生代员工薪酬满意度离职效应实证研究[J]. 张海燕,孙树伟. 物流工程与管理. 2018(07)
[3]穷则思“变”抑或穷则思“骗”?——基于业绩下滑企业业绩改善行为研究[J]. 李四海,陈旋,宋献中. 研究与发展管理. 2018(01)
[4]企业内部薪酬差距与创新[J]. 孔东民,徐茗丽,孔高文. 经济研究. 2017(10)
[5]战略性新兴产业公司治理、研发投入延迟效应与企业绩效关系研究[J]. 孙莹. 科技进步与对策. 2017(05)
[6]激励理论下酒店顶岗实习生薪酬优化设计[J]. 蒋乐松. 人力资源管理. 2016(11)
[7]金融发展对企业技术创新模式影响研究——基于中国高技术产业的实证分析[J]. 米展. 审计与经济研究. 2016(06)
[8]战略性薪酬管理及其体系构建[J]. 王红旖. 江西社会科学. 2016(07)
[9]公司并购、盈余管理与高管薪酬变动[J]. 王珏玮,唐建新,孔墨奇. 会计研究. 2016(05)
[10]管理层权力、高管薪酬与公司绩效[J]. 盛明泉,车鑫. 中央财经大学学报. 2016(05)
硕士论文
[1]关于酒店行业员工薪酬管理的研究[D]. 郝岩云.首都经济贸易大学 2018
[2]广州悦人公司薪酬方案优化研究[D]. 陆雅茜.兰州大学 2018
[3]HX酒店薪酬体系优化设计研究[D]. 葛洪明.青岛科技大学 2018
[4]扬州A酒店服务人员薪酬制度的优化研究[D]. 石卉卉.扬州大学 2017
[5]J公司薪酬体系优化设计研究[D]. 刘之一.安徽财经大学 2017
[6]蓝海酒店员工薪酬管理研究[D]. 刘菲.哈尔滨工业大学 2016
[7]X酒店薪酬管理问题与对策研究[D]. 单玉.黑龙江大学 2015
[8]金康酒店员工薪酬体系改进方案研究[D]. 刘向伟.湖南大学 2010
[9]激励导向的A酒店薪酬体系改进研究[D]. 董延慧.北京交通大学 2007
本文编号：3057739
【文章来源】：四川师范大学四川省
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文的总体框架
图 3.1：犍为县 A 酒店组织结构图酒店当前所执行的薪酬体系是酒店成立之初制定的，主要是采用岗位等支付薪酬的方式，即：酒店按照员工所处的岗位来确定工资基数，按照岗级变动、社会平均工资水平来相应调整。目前酒店员工的薪酬包含的有四，分别是基本工资、社保福利、岗位工资与奖金。（1）基本工资。酒店为所有工作人员均支付每月 800 元的基本工资。（2）岗位工资。酒店按七个层级划分，依次包括总经理、副总经理、部门门副经理、主管、领班、员工这岗位工资按不同层级逐步递增。（3）奖金。酒店设置全勤奖励和其他优秀奖励。全勤奖按照每人每月 500计算每月底发放，不包含病假、哺乳假与婚丧假，若出现一次迟到或早退在 500 元奖金中扣除 50 元。
图 4.1：员工性别构成图.2 样本年龄结构酒店 97 位员工中，30 岁以下员工共 39 人，占全部人数的 40.2%及 40 至 49 岁，两个年龄范围内的员工占比分别为 32%和 17.5%，具为 31 人和 17 人，其中有 10.3%的员工年龄超过 50 岁，具体人数为龄结构的分析中，可以清晰的观察到，40 岁以下的员工占酒店总人店员工总体年龄较年轻。
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管薪酬与公司业绩联动性及影响因素研究综述[J]. 王晓煜,张涛. 中国物价. 2018(08)
[2]物流企业新生代员工薪酬满意度离职效应实证研究[J]. 张海燕,孙树伟. 物流工程与管理. 2018(07)
[3]穷则思“变”抑或穷则思“骗”?——基于业绩下滑企业业绩改善行为研究[J]. 李四海,陈旋,宋献中. 研究与发展管理. 2018(01)
[4]企业内部薪酬差距与创新[J]. 孔东民,徐茗丽,孔高文. 经济研究. 2017(10)
[5]战略性新兴产业公司治理、研发投入延迟效应与企业绩效关系研究[J]. 孙莹. 科技进步与对策. 2017(05)
[6]激励理论下酒店顶岗实习生薪酬优化设计[J]. 蒋乐松. 人力资源管理. 2016(11)
[7]金融发展对企业技术创新模式影响研究——基于中国高技术产业的实证分析[J]. 米展. 审计与经济研究. 2016(06)
[8]战略性薪酬管理及其体系构建[J]. 王红旖. 江西社会科学. 2016(07)
[9]公司并购、盈余管理与高管薪酬变动[J]. 王珏玮,唐建新,孔墨奇. 会计研究. 2016(05)
[10]管理层权力、高管薪酬与公司绩效[J]. 盛明泉,车鑫. 中央财经大学学报. 2016(05)
硕士论文
[1]关于酒店行业员工薪酬管理的研究[D]. 郝岩云.首都经济贸易大学 2018
[2]广州悦人公司薪酬方案优化研究[D]. 陆雅茜.兰州大学 2018
[3]HX酒店薪酬体系优化设计研究[D]. 葛洪明.青岛科技大学 2018
[4]扬州A酒店服务人员薪酬制度的优化研究[D]. 石卉卉.扬州大学 2017
[5]J公司薪酬体系优化设计研究[D]. 刘之一.安徽财经大学 2017
[6]蓝海酒店员工薪酬管理研究[D]. 刘菲.哈尔滨工业大学 2016
[7]X酒店薪酬管理问题与对策研究[D]. 单玉.黑龙江大学 2015
[8]金康酒店员工薪酬体系改进方案研究[D]. 刘向伟.湖南大学 2010
[9]激励导向的A酒店薪酬体系改进研究[D]. 董延慧.北京交通大学 2007
本文编号：3057739
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