苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析

发布时间：2021-06-21 18:19

　　经营模式是企业管理的重要组成部分，它对企业产生深刻的影响。在企业发展的不同阶段特别是企业战略变革时期，经营模式也需要进行针对性的调整，以保证经营模式对于企业的持续推动作用，从而实现企业预期的战略目标。本文以中国第一家具有国际水准的一体化私家会员制游艇俱乐部苏州太湖水星游艇俱乐部为研究对象，以案例分析的形式对该俱乐部现有经营战略和经营模式进行剖析，运用战略分析方法找出现行经营模式存在的问题，并提出符合俱乐部战略需要的战略管理目标。在重新定位战略管理目标的基础上，对俱乐部现有经营模式系统的内容进行了分析，发现存在的问题并选择合适的经营模式设计技术方法进行了再设计。本文在以下几方面做了有益的尝试：首先，在分析和设计经营模式的过程中，非常深刻的认识到战略管理定位与公司战略的协同关系对经营模式工作的重要意义；其次，对俱乐部及游艇产业经营模式等内容进行了深入分析并提出建议；最后，结合成熟的理论完成了苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式系统的重新设计。该经营模式分析和设计的方法对类似游艇俱乐部企业经营管理有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：苏州大学江苏省

【文章页数】：44 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、 选题背景
    二、 研究的目的、意义
    三、 研究方法
第二章 企业经营模式的理论综述
    一、 经营模式的基本内涵
    二、 经营模式的主要类型
第三章 游艇产业与产业环境分析
    一、 国内游艇发展现状
    二、 游艇产业分析
第四章 苏州太湖水星游艇俱乐部现状分析
    一、 苏州太湖水星游艇俱乐部的概况
    二、 苏州太湖水星游艇俱乐部经营现状分析
    三、 苏州太湖水星游艇俱乐部经营问题分析
第五章 苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式探讨
    一、 经营价值定位
    二、 苏州太湖水星游艇俱乐部经营内容确定
    三、 经营策略探讨
    四、 盈利预测
第六章 结论与建议
    一、 本文研究的主要结论
    二、 对游艇行业及其它游艇企业的借鉴意义
    三、 论文存在的局限性
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]游艇产业需走科技创新之路——访中国船级社副总裁田晓平[J]. 杨培举.  中国船检. 2008(08)
[2]游艇俱乐部建设与前景展望[J]. 辛华龙.  海岸工程. 2008(01)
[3]中国长三角地区游艇产业发展前景[J]. 何洁,孙瑶,李雪芳.  世界海运. 2007(05)
[4]对中国游艇管理立法的思考[J]. 郑汝会.  世界海运. 2007(04)
[5]浅谈游艇业发展存在的问题以及对策[J]. 梁耀志.  中国水运(理论版). 2007(04)
[6]中国游艇旅游的发展研究——以上海市为例[J]. 王晓,冯学钢.  桂林旅游高等专科学校学报. 2005(06)
[7]国内外游艇产业发展简况[J]. 华承昌.  船舶工业技术经济信息. 2004(10)
[8]对经营模式的分类研究[J]. 钱颜文,孙林岩.  科学学与科学技术管理. 2003(09)



本文编号：3241168