仙女湖风景名胜区发展战略研究

发布时间：2024-05-11 17:03

　　随着中国经济快速发展,中国入境旅游、出境旅游、国内旅游三大旅游市场将保持持续增长态势。作为新余市旅游市场的龙头景区——仙女湖风景名胜区,经过十余年的经营发展,已经取得了长足的进步。但就其发展速度和游客接待总量而言,与新余市的经济总量相比,其所占的份额仍然很小；新余的旅游业尚未形成一个比较成熟、具有较高经济贡献率的产业。 本论文旨在通过对仙女湖风景名胜区的市场情况、景区资源的分析,综合运用战略管理的各种工具和方法,并辅之数理统计、社会调查的方法,对旅游市场的竞争环境和营销战略进行科学分析和进一步研究,探讨景区在未来发展过程中应如何把握机遇,发挥自身优势,在激烈的市场中站稳脚跟并得以持续发展下去,并根据景区所面临的具体情况,有针对地为仙女湖风景名胜区提出较具战略性的旅游发展规划及其实施措施。

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
    1.1 论文研究的背景及意义
    1.2 国内外研究现状与文献综述
    1.3 旅游发展相关理论
        1.3.1 区位理论
        1.3.2 竞争力理论
        1.3.3 旅游地生命周期理论
    1.4 论文主要内容
    1.5 研究思路和方法
    1.6 论文研究的创新与不足
第2章 仙女湖风景区现状与发展动向
    2.1 基本情况
    2.2 旅游市场发展状况及其特点
    2.3 景区客源市场分析
第3章 仙女湖风景名胜区竞争力分析
    3.1 有形资源
    3.2 无形资源
    3.3 营销能力
    3.4 品牌效应
第4章 发展战略选择与具体策略
    4.1 战略选择应考虑的主要因素
        4.1.1 景区SWOT分析
        4.1.2 确定发展战略的原则
        4.1.3 景区的战略目标和使命
    4.2 具体发展战略与策略措施
        4.2.1 创新营销模式
        4.2.2 加快基础设施建设
        4.2.3 实施人才"立区"战略
        4.2.4 做精"佛"文化做活"仙"文化
    4.3 不同发展阶段的策略与措施
第5章 总结
致谢
参考文献



本文编号：3970159