曲江文旅盈利质量研究

发布时间：2024-10-27 18:23

　　盈利性是企业生存发展的基础,而盈利质量可以反映出企业一定时期的财务状况以及未来的成长能力,同时有助于债权人、外部投资者、员工、社会公众、政府等利益相关者了解企业实际的经营业绩,为做出经营决策、投资决策等提供科学依据。研究企业财务状况的传统方法,基于权责发生制下关注盈利的“量”,关心企业能否获取更多收益,而盈利质量的研究则将权责发生制与收付实现制结合起来,既注重“量”又分析“质”,考虑问题更为全面,分析结果更为合理。西安曲江文化旅游股份有限公司作为国有旅游上市公司,其首创“轻资产”运营模式,运用此种资本运营模式是否成功,企业盈利质量是否良好,成为广泛关注的焦点问题。首先,本文以盈利质量相关理论为基础,界定盈利质量的定义,比较分析其与盈利能力、盈余质量等概念的共同点和差异点,梳理盈利质量的评价要素以及评价方法。其次,对曲江文旅盈利质量展开案例研究,介绍公司的发展历程、经营范围以及盈利结构,分别从财务角度以及行业角度对盈利质量进行评价,剖析盈利质量现状并总结出存在的相关问题。先从真实性、获利性、持续性、收现性,成长性等五个方面对曲江文旅的盈利质量进行单项指标分析,然后构建盈利质量评价体系,通过...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

1.4.2研究框架1.4.3研究方法

子公司西安曲江唐艺坊文化传播有限公司主要负责旅游商品的设计、策划以及销售,经营状况不容乐观,一直处于亏损状态。图3-1列示:景区运营管理收入占比66%,其获利情况直接影响曲江文旅总收入的变动情况,提高景区的收益水平是提升总体盈利质量的关键因素。旗下成立的旅行社以及酒店板块所占总收....

5.2提升方案设计的思路本方案的设计思路:通过合理控制成本费用、创收能力提升以及应收账款管理三大方面来缓解企业的资金压力。第一方面:合理控制成本费用,通过实施定额消耗管理达到降低营业成本以及期间费用的目标。第二方面:提升经常性业务的收益能力,分别从景区运营业务、酒店餐饮业务、旅....

其一,优化部门机构设置。针对曲江文旅应收账款难以收回的现状,管理层应重视内部机构的设置,可以设置应收账款监管部门,具体的内部机构设置如下图所示:客户的信用管理主要依靠市场营销部门、信用管理部门以及景区运营部门,财务部、法务部、人力资源部做辅助工作确保信用管理工作有序推进,由于目前....

本文编号：4008329