新常态背景下郑州城郊生态休闲园区竞争战略及实施路径研究
本文关键词:新常态背景下郑州城郊生态休闲园区竞争战略及实施路径研究
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【摘要】:城郊生态休闲园区不仅可以为人们提供观光、休闲、度假的生活功能,还具有生产功能和改善生态环境的功能,能够为城郊乃至国家带来经济效益、生态效益和社会效益。因此,城郊生态休闲园区的健康发展意义重大。近年来,随着郑州城郊生态休闲园区的发展,园区间的竞争愈发激烈,而郑州城郊生态休闲园区竞争战略方面的理论研究和实践经验不足,导致园区竞争战略及实施路径与社会需求的相容性低,园区整体发展欠佳。2014年以来,中国经济步入新常态,这为城郊生态休闲园区的发展带来了机遇和挑战。因此,在新常态背景下,对郑州城郊生态休闲园区竞争战略及实施路径的研究尤为必要。本文借鉴国内外生态休闲园区相关研究成果,在分析竞争战略环境的基础上,采用定量和定性结合的方法,对郑州城郊生态休闲园区竞争战略及实施路径进行系统研究。定量研究方面,本文将所有适合本研究的方法剖析与匹配后,最终从核心竞争力的角度着手,构建新常态背景下郑州城郊生态休闲园区核心竞争力指标体系,包括园区吸引力、设施与服务、市场营销能力、品牌影响力和战略领导能力五大准则层指标,为园区竞争战略及实施路径的确定提供依据。定性研究方面,本文借鉴相关经验,分析郑州城郊生态休闲园区竞争战略及实施路径的影响因素,制定路径构建原则,进而分析综合型和专一型园区的竞争战略,构建战略路径。实证研究方面,本文分别以综合型园区中的黄河富景生态世界和专一型园区中的绿兴度假村为研究对象,根据主体部分构建的指标体系和收集的调研数据,对每个园区的园区吸引力、设施与服务、市场营销能力、品牌影响力和战略领导能力进行评价,进而评价园区的核心竞争力,并对评价结果进行详细的分析,最后,依据评价结果、对结果的分析以及园区发展的实际,确定合适的竞争战略及实施路径。
【关键词】:生态休闲园区 核心竞争力 竞争战略 战略路径
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F592.7
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-13
- 1 引言13-28
- 1.1 研究背景及意义13-15
- 1.1.1 研究背景13-14
- 1.1.2 研究意义14-15
- 1.2 国内外研究综述15-20
- 1.2.1 国外研究综述15-17
- 1.2.2 国内研究综述17-20
- 1.2.3 评论20
- 1.3 基本概念及理论基础20-26
- 1.3.1 基本概念界定20-23
- 1.3.2 理论基础23-26
- 1.4 研究内容、方法与创新26-28
- 1.4.1 研究内容26-27
- 1.4.2 研究方法27
- 1.4.3 研究创新27-28
- 2 新常态背景下郑州城郊生态休闲园区的竞争战略环境28-44
- 2.1 新常态背景下郑州城郊生态休闲园区外部环境28-37
- 2.1.1 郑州城郊生态休闲园区宏观环境28-35
- 2.1.2 郑州城郊生态休闲园区行业结构35-37
- 2.2 新常态背景下郑州城郊生态休闲园区内部环境37-44
- 2.2.1 郑州城郊生态休闲园区产品类型37
- 2.2.2 郑州城郊生态休闲园区区位与规模37-40
- 2.2.3 郑州城郊生态休闲园区设施与服务40-41
- 2.2.4 郑州城郊生态休闲园区营销宣传41-42
- 2.2.5 郑州城郊生态休闲园区经营状况42
- 2.2.6 郑州城郊生态休闲园区管理状况42-44
- 3 郑州城郊生态休闲园区核心竞争力模型构建44-57
- 3.1 郑州城郊生态休闲园区核心竞争力指标体系构建44-52
- 3.1.1 生态休闲园区核心竞争力识别45
- 3.1.2 生态休闲园区核心竞争力指标体系初步构建45-48
- 3.1.3 生态休闲园区核心竞争力指标体系筛选48-50
- 3.1.4 生态休闲园区核心竞争力指标体系阐释50-52
- 3.2 郑州城郊生态休闲园区核心竞争力指标权重确定52-55
- 3.2.1 生态休闲园区核心竞争力指标权重确定的方法52
- 3.2.2 生态休闲园区核心竞争力指标权重结果52-55
- 3.3 郑州城郊生态休闲园区核心竞争力指标综合评价方法55-57
- 3.3.1 生态休闲园区数据收集方法55-56
- 3.3.2 生态休闲园区核心竞争力模糊综合评价法56-57
- 4 新常态背景下不同类型园区的竞争战略及实施路径构建57-65
- 4.1 生态休闲园区竞争战略及实施路径构建的经验借鉴57-59
- 4.1.1 打造精品产品57-58
- 4.1.2 加强服务体系建设58
- 4.1.3 强化市场宣传58
- 4.1.4 重视人才建设58-59
- 4.2 影响生态休闲园区竞争战略及实施路径的因素59-60
- 4.2.1 生态休闲园区类型59
- 4.2.2 生态休闲园区竞争战略环境59
- 4.2.3 生态休闲园区核心竞争力59-60
- 4.3 生态休闲园区竞争战略及实施路径构建的原则60
- 4.3.1 适应经济新常态的原则60
- 4.3.2 保护生态环境的原则60
- 4.3.3 结合园区实际的原则60
- 4.4 综合型园区和专一型园区的竞争战略及实施路径构建60-65
- 4.4.1 综合型园区的竞争战略及实施路径构建60-63
- 4.4.2 专一型园区的竞争战略及实施路径构建63-65
- 5 郑州城郊生态休闲园区竞争战略及实施路径的实证分析65-85
- 5.1 综合型园区的实证分析65-74
- 5.1.1 黄河富景生态世界发展现状65
- 5.1.2 黄河富景生态世界核心竞争力评价65-71
- 5.1.3 黄河富景生态世界竞争战略71
- 5.1.4 黄河富景生态世界竞争战略的实施路径71-74
- 5.1.5 黄河富景生态世界战略路径的控制74
- 5.2 专一型园区的实证分析74-83
- 5.2.1 绿兴度假村发展现状74-75
- 5.2.2 绿兴度假村核心竞争力评价75-80
- 5.2.3 绿兴度假村竞争战略80-81
- 5.2.4 绿兴度假村竞争战略的实施路径81-83
- 5.2.5 绿兴度假村战略路径的控制83
- 5.3 黄河富景生态世界与绿兴度假村对比研究83-85
- 6 结论85-87
- 6.1 研究结论85-86
- 6.2 研究不足与展望86-87
- 参考文献87-90
- 附录90-109
- 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果109-110
- 致谢110
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,本文编号:593284
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