家纺类电商企业竞争策略研究——以宁波乐加为例

发布时间：2017-11-10 19:32

本文关键词：家纺类电商企业竞争策略研究——以宁波乐加为例

【摘要】：大数据时代,大量家纺企业开始进军互联网,造成品牌间同质化竞争加剧、产品促销利润降低等现象,宁波乐加电子商务有限公司不可避免地陷入此困境,热销产品盈利周期短,为提升企业竞争力,乐加巧妙运用VOC(客户之声)理念,进行自身价值定位及目标市场测评,独创适合自身发展的商业模式。本文阐述了乐加以顾客需求作为拉动力,勾画顾客心中想要的产品,以提升自身核心竞争力。
【作者单位】：宁波大红鹰学院工商管理学院;
【分类号】：F724.6;F426.81
【正文快照】： 随着互联网的普及,我国互联网用户数量进入爆发式增长时期,而随着中国“互联网+”战略的深入实施,通过互联网推动传统产业转型升级来提升自身竞争力,已成为越来越多企业的选择。顺应这股转型潮流,中国各大家纺企业也纷纷开始借助互联网平台,打造“线上+线下”的家纺服务体系和，

本文编号：1168077