深圳邮政公司速递业务竞争战略研究

发布时间：2017-12-18 15:26

本文关键词：深圳邮政公司速递业务竞争战略研究

【摘要】：中国的速递业务年平均增长率可达20%-30%,速递已经成为邮政行业新的业务支柱。而四大国际物流巨头们进入中国快递市场,加剧了国内邮政行业与其进行的业务竞争。深圳邮政公司身处经济发达地区,这里不但要和国外的速递巨头进行竞争,也面临着民营速递公司的挑战。而他们对深圳邮政传统客户的分流,让其感受到了前所未有的压力。文章根据竞争战略理论基础对深圳邮政公司速递业务发展的外部和内部竞争环境进行分析；在此基础上,通过深圳邮政公司速递业务的发展概况提出其发展战略目标,并通过集中化竞争战略分析、差异化竞争战略分析、成本领先战略分析,同时结合其发展战略目标提出深圳邮政公司速递业务宜选择集中化竞争战略；最后提出实行专业化经营、加强人力资源开发和培训、加强大客户营销管理、优化业务网络、强化品牌管理等速递业务竞争战略的实施。文章结合深圳邮政公司速递业务制定的竞争战略对企业维护现有市场份额,保持市场领先地位起到了积极的作用。同时,也希望企业可以以此为蓝本,合理整合资源,加强人才管理,深化经营策略,强化品牌意识,建立起有效的竞争优势,为企业更好地发展打下更坚实的基础。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F618;F259.23

【参考文献】

中国期刊全文数据库前10条

1 闫宏伟;中国邮政EMS存在的问题及发展对策[J];北方经济;2005年04期

2 李晓华;;邮政速递市场份额下降的原因及对策[J];通信管理与技术;2007年05期

3 陈海燕;;浅析中国邮政EMS业务发展战略[J];商业文化(学术版);2008年01期

4 宗恺;试论在市场竞争中发展邮政速递业务[J];四川通信技术;1994年01期

5 许俊霖;;浅谈邮政速递业务的发展[J];邮政研究;2006年05期

6 杨毅鸣;;EMS应对国内速递市场竞争策略[J];邮政研究;2007年04期

7 姜延钊;王德英;;论邮政速递家庭用户市场发展战略[J];邮政研究;2009年01期

8 王华;;中国邮政速递品牌建设分析[J];中国物流与采购;2009年19期

9 颜立锋 ,何爱国;邮政速递业务发展趋势及经营对策[J];中国邮政;2002年02期

10 王炎明;;邮政速递发展策略[J];邮政研究;2009年03期