英国经济学人集团的品牌拓展与新媒体战略

发布时间：2018-03-24 03:34

  本文选题：经济学人　切入点：新媒体战略　出处：《中国记者》2013年10期

【摘要】：在全球报刊数字化转型的过程中,英国《经济学人》既不是"先锋队",也不是"追随者"。然而,这家拥有170年历史的杂志却在今年3月创造了创刊以来的最大发行量——162.4万份,其中,印刷版突破150万份,数字版达到12.3万份。更令人称奇的是,它的税前利润保持着每年近9%的涨幅,在金融危机和新媒体的双重冲击下,其他百年老报、老刊纷纷关停或濒临破产窘境,为何《经济学人》能屹立不倒并稳定增长呢?此为本刊特别策划"国际知名媒体转型之路"系列之第二篇。
[Abstract]:The Economist is neither a "vanguard" nor a "follower" in the process of digitizing the global press. However, the 170-year-old magazine created its largest circulation of 1.624 million copies since its inception in March this year. Of these, the print edition exceeded 1.5 million copies and the digital version reached 123000 copies. What is even more surprising is that its pre-tax profits have maintained an annual increase of nearly 9%. Under the dual impact of the financial crisis and the new media, the other century-old newspapers, Old journals have closed down or are on the verge of bankruptcy. Why did the Economist survive and grow steadily? This is the second part of our special series, the Road to International famous Media Transformation.
【作者单位】： 新华社新闻研究所;
【分类号】：G239.561

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1656558