江约空调公司品牌营销策略研究

发布时间：2016-11-13 08:42

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《山东大学》 2015年

江约空调公司品牌营销策略研究

孙峰  

【摘要】：企业在面对市场竞争时,如果没有强势的品牌,只能和其他企业硬碰硬的竞争,价格竞争将是这种竞争的主旋律,在这种竞争下企业利润无从保证。当今的中央空调行业早已进入了“红海竞争”的阶段,企业利润微薄,发展举步维艰,有些企业甚至已经感受到了生存和发展的危机。面对越来越激烈的市场竞争,企业领导者和投资者越来越清楚地认识到品牌对于企业的重要意义,企业必须打造强势的品牌并利用“品牌核心优势”来面对当今的市场竞争,只有这样企业才有可能获得超出行业平均水平的利润,摆脱企业所面临的生存危机,获得更好的发展空间。本文研究的江约公司是欧美中央空调企业的一员,在近几年激烈的市场竞争中江约公司的品牌竞争力和影响力持续减弱,市场份额出现了明显的下降。作者试图通过本文的研究帮助江约公司找到合适的品牌营销之路,恢复江约公司的品牌竞争力。论文首先对品牌营销的相关概念和理论做了概述,为后续对江约公司品牌营销的分析和品牌营销策略的提出奠定了理论基础。在接下来的章节里论文对江约公司品牌营销所处的宏观环境和微观环境进行了分析,进而运用“SWOT”方法分析了江约公司在品牌营销上所面临的优势、劣势、机会和威胁,为江约公司品牌营销策略的选择和实施提供了参考依据。接下来论文对江约公司品牌营销的现状进行了研究,通过对江约公司品牌营销部门的组织架构、品牌营销的市场表现、品牌知名度的现状以及江约公司4P经营要素对品牌营销的影响进行分析,论文找出了江约公司在品牌营销过程中存在的诸多问题,比如品牌定位不准确的问题、品牌推广效率低下的问题、服务营销存在的急功近利问题等。通过上面的分析,作者认为江约公司如果想提升自己的品牌竞争力必须对自身的品牌营销策略重新定位,包括对江约品牌进行重新定位,对江约品牌的竞争策略进行重新选择,对江约品牌推广策略进行重新定位,对江约品牌的服务营销策略进行重新定位等等。另外,论文还为江约公司提出了品牌形象重塑的建议,建议江约公司将企业文化注入到品牌文化中去,通过将企业文化和品牌文化融合实现品牌形象的重塑。在品牌营销策略的实施过程中,作者认为江约公司需要打造自己的核心竞争力,通过将企业文化植入品牌文化,将企业核心竞争力转化为品牌竞争力来为企业的品牌营销保驾护航。最后,作者建议江约公司必须加强品牌管理,积极应对品牌危机,运用法律武器保护江约品牌的利益,最终实现江约品牌的健康和可持续发展。

【关键词】：
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6;F274
【目录】：

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