零制关系视角下自有品牌的战略意义探讨

发布时间：2018-04-11 11:17

  本文选题：自有品牌 + 零制关系　； 参考：《商业经济研究》2015年29期

【摘要】：随着自有品牌的发展和零制力量的相对均衡,自有品牌不再仅仅意味着零制冲突;自有品牌的实质更多是零制合作,即零售商涉足研发设计以及生产制造等上游环节,和制造商进行优势互补共同应对新环境、新客户和新需求;零售商可以就自有品牌的研发设计、生产制造、销售与服务与制造商进行直接合作,而这种合作也能够触发和推动包括其他制造商的面向客户的革新策略。因此,自有品牌是推进零制融合和零售企业转型升级的战略抓手。
[Abstract]:With the development of private brand and the relative balance of zero-system power, private brand no longer only means zero-system conflict; the essence of owner-brand is more zero-system cooperation, that is, retailers are involved in upstream links such as R & D, design, production and manufacturing, etc.Cooperate with manufacturers to meet the new environment, new customers and new demands. Retailers can work directly with manufacturers on R & D, manufacturing, sales and service of their own brands.This collaboration can also trigger and promote customer-oriented innovation strategies that include other manufacturers.Therefore, private brand is to promote zero-system integration and retail enterprises transformation and upgrading strategy grasp.
【作者单位】： 北京工商大学商学院;
【基金】：北京市社会科学基金一般项目(15JGB097) 国家自然科学基金青年项目(71103106) 北京市社会科学基金重大项目(15ZDB22) 北京工商大学研究生科研能力提升计划项目的资助
【分类号】：F724.2;F273.2

【参考文献】

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【共引文献】

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