销研一体化模式推动润滑脂迈向高端
本文选题:润滑油公司 + 拉动因素 ; 参考:《中国石化》2016年12期
【摘要】:正润滑油天津分公司推进润滑脂销售和研发一体化建设,建立起符合市场化的激励机制,打造了润滑脂产业发展的新模式。近年来,随着润滑油国内市场国际化,润滑油公司在与国外强手竞争过程中,差距日趋凸显:产品结构亟须改善,高铁、汽车等高端润滑产品仍被国外知名品牌所垄断;产品研发市场拉动因素高于自我研发,技术储备不足;人员的激励方式和力度难以适应市场竞争的需要。对此,润滑油天津分公司对标世界先进企业,找差
[Abstract]:Tianjin Branch of Lubricating Oil promotes the integration of grease sales and R & D, establishes the incentive mechanism in accordance with the market, and creates a new model for the development of lubricating grease industry. In recent years, with the internationalization of domestic market of lubricating oil, the gap between lube oil company and foreign strong hand is becoming more and more obvious: the product structure needs to be improved urgently, high end lubricating products such as high-speed rail, automobile and so on are still monopolized by foreign famous brands; The market pull factor of product R & D is higher than that of self R & D, the technical reserve is insufficient, and the staff incentive mode and strength are difficult to meet the needs of market competition. In this regard, the Lubricating Oil Tianjin Branch is looking for the difference between the advanced enterprises in the world and the standard ones.
【作者单位】: 润滑油天津分公司;
【分类号】:F426.7
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本文编号:1879377
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