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服装买手在国内品牌中的职能化运作研究

发布时间:2019-10-29 05:17
【摘要】: 在中国,服装买手作为服装行业的新兴职业,越来越受到企业经营者的注目,同时买手职业背后高效率的买手职能运作体系成为品牌发展的关键。近些年来,大量的国外时尚品牌进驻中国市场,并显示出强有力的竞争优势,特别是这些品牌在买手职能上的成功运作成为行业关注的焦点,这无疑给国内品牌的发展带来了很大的启发。本文主要介绍了品牌服装公司内部的买手职能与运作机制,通过对国内外买手职业的发展状态论述,探讨了中外买手发展差异化的原因,以及国内品牌引入买手职位的迫切性,分析了我国目前服装品牌在买手认识上存在的一些误区,着重就国内服装品牌如何运用买手进行职能化操作的问题进行探讨。通过相关案例分析,探究在产品供应的不同环节买手操作的方法,以此达到合理运用服装买手职能,准确定位服装买手在品牌中角色的目的,希望本文对国内服装买手体系的规范化以及品牌发展有一定的参考意义。
【图文】:

全球企业,制模,企业,职业系统


就是负责为企业采购需要的产品成品与一些相应的原材料物企业对采购员提出了更高的要求,需要更专业化的知识与信、市场推广以及为企业挑选适合的生产合作商。上个世纪九专家对采购人员所需要的专业知识结构、在企业中的工作职要的操作要点等相关内容进行了职业界定,并且简洁的称之买手职业系统化的开始。,欧美的企业逐渐意识到,买手人员在实际操作中与企业之手工作的背后,企业自身同样需要形成系统的组织构架,,通职能的分配共同协助买手人员完成企业的整体性发展。这成把生产外包注重研发和终端运营的虚拟经营所不同的全新的国的 GAP、西班牙 ZARA 等几个国际性的服饰品牌采用,并场销售业绩明显得到提高,于是越来越多的企业开始进行买名

企业产品,专业技术人员,设计师,企业


面图 2 ZARA 买手与设计师之间的协作品开发人员是一种专业技术人员,他们的存在使企业产品开了产品风格的一致。而买手人员更多时候承担的是一种经营,买手是通过对产品的组织计划,获得良好的产品运营,而能。买手在企业分工中是以采购为主,在采购过程中,买手不同采购任务,同时还要与各个加工企业进行长期合作关系,买手的采购职能已经从单一的信息采购、样品采购、材料职能中走向了运营的角色。买手的职业定位是企业经营管理开发与企业运营的同时,也要进行品牌终端市场的管理与维来解决。在买手职能中,买手会通过参加专业展会等形式进进行企业产品的开发,但这并不代表买手就代替了企业设计
【学位授予单位】:北京服装学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F426.86

【引证文献】

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本文编号:2553395

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