DA Vendor早期介入服装品牌公司新产品开发过程及其影响的研究
发布时间:2020-03-13 16:57
【摘要】: DA Vendor是design-assist vendor的简称,即辅助设计供应商。辅助设计供应商通过在新产品开发阶段与品牌服装公司共同合作来完成服装新产品的开发。 市场的竞争对于品牌服装公司,就是围绕着为满足顾客需求,适时提供合适的服装新产品和服务展开。近年来,服装产品寿命周期随着服装技术不断进步和客户需求的多样化正在不断缩短;而降低开发成本、提高产品质量、缩短交货期和更快追逐时尚等压力,正一步步紧逼品牌服装公司。品牌服装公司在双赢的理念下,有效地联合供应商的能力,让供应商更早地参与到新产品的开发中来。DA Vendor早期介入服装新产品开发过程能够缩短服装新产品的整个开发周期,有效降低新产品的开发成本,改进和提高新产品的质量及提高顾客满意度。 本文从服装新产品的开发过程开始入手,通过探讨开发过程的各个阶段,分析出DA vendor早期介入的最佳时机是在新产品的构思阶段。在此基础之上,研究了DAvendor早期介入新产品开发过程给品牌服装公司既带来了机会又带来了风险。所带来的机会是:缩短服装新产品的整个开发周期、有效降低新产品的开发成本、改进和提高新产品的质量及提高顾客满意度;风险是:市场风险、关系风险及技术与信息资源风险。随后,从供应商基本信息、核心能力信息、产品创新能力、产品创新关联性与兼容性等几个方面着手建立了DA vendor的评估体系及具体量化指标。最后,将X公司引入DA vendor前后的新产品开发流程进行比较分析,论证了DA vendor早期介入品牌服装公司能有效缩短新产品开发周期,降低开发成本,改进和提高新产品的质量及提高顾客的满意度。使得本文既具有理论意义,也具有显著的实用价值。
【图文】:
本文以新产品开发、供应商选择及评估等理论为基础,以解决品牌服装公司要求缩短新产品开发过程、降低开发成本及提高产品质量等问题为目的而展开论述。如图1一2所示,论文首先阐述了论文研究背景和意义,并对当前理论研究和现状进行了简单的回顾和介绍。然后,在论文的第二章,首先介绍了 DAvendo:的概念和服装新产品开发过程的各个阶段,分析得出 DAvendo:介入新产品开发过程的最佳时机是在构思阶段;随后通过总结得出 DAvendo:介入新产品开发过程给品牌服装公司带来的机会及可能出现的风险。接着在论文的第三章,围绕新产品开发过程,从供应商基本信息、核心能力信息、产品创新能力与产品创新关联性等几个方面考虑建立了 DAvendor的评估体系及具体指标量化。最后结合实例,,更加明确地指出本文的实用价值。
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F273.2;F416.86
本文编号:2586780
【图文】:
本文以新产品开发、供应商选择及评估等理论为基础,以解决品牌服装公司要求缩短新产品开发过程、降低开发成本及提高产品质量等问题为目的而展开论述。如图1一2所示,论文首先阐述了论文研究背景和意义,并对当前理论研究和现状进行了简单的回顾和介绍。然后,在论文的第二章,首先介绍了 DAvendo:的概念和服装新产品开发过程的各个阶段,分析得出 DAvendo:介入新产品开发过程的最佳时机是在构思阶段;随后通过总结得出 DAvendo:介入新产品开发过程给品牌服装公司带来的机会及可能出现的风险。接着在论文的第三章,围绕新产品开发过程,从供应商基本信息、核心能力信息、产品创新能力与产品创新关联性等几个方面考虑建立了 DAvendor的评估体系及具体指标量化。最后结合实例,,更加明确地指出本文的实用价值。
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F273.2;F416.86
【参考文献】
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1 谌述勇,陈荣秋;论JIT环境下制造商和供应商之间的关系——中国汽车工业中的JIT采购与供应[J];管理工程学报;1998年03期
2 马丽娟;基于供应链管理的供应商选择问题初探[J];工业工程与管理;2002年06期
3 魏文斌;;服装企业品牌管理系统研究[J];丝绸;2006年08期
4 戴兴武,韩玉启,张谊浩;供应链管理中供应商的选择[J];现代管理科学;2000年04期
本文编号:2586780
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