长沙汇—置业公司品牌战略研究

发布时间：2021-04-19 16:03

　　我国的房地产行业经过了20多年的发展历程，已经从有形的市场竞争转入到更具有综合性的无形的品牌竞争。本文结合房地产品牌发展和品牌竞争的大环境、大趋势，紧紧围绕房地产品牌战略这一主题，以品牌规划理论为基础，系统分析了汇一置业公司应该采取的品牌战略。本文首先简要阐述了论文的选题背景、意义和研究方法，回顾和总结了房地产品牌战略问题的国内外文献，从宏观环境分析、行业环境分析以及企业资源和能力等方面入手，全面分析了汇一置业公司品牌战略的环境，并采取SWOT分析工具进行了总结。根据汇一置业公司具体情况，先后确定了公司品牌战略理念、品牌文化内涵和品牌目标，并在此基础上进行了品牌战略规划。为有效实施汇一置业公司品牌战略的管理，本文还系统阐述了公司品牌战略实施的基本原则，提出了品牌战略的实施方法和策略，以及实施品牌战略的保障措施。汇一置业公司将秉承“诚信、务实、专业、创新”的品牌理念，将企业的品牌定位于专业、规范、精品的代名词，力争成为长沙最负盛名的专业开发商，坚持“以人为本、以客为先”的经营理念，塑造一个有信念、有文化、关注人、关注家、关注情，为消费者提供归属感的知名房地产品牌。汇一置业公司的品牌战略研... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 导论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 品牌战略的定义及内容
        1.2.2 品牌战略管理含义
        1.2.3 品牌战略方法
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 汇一置业公司品牌战略环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治、法律环境
        2.1.2 人口因素
        2.1.3 经济环境
        2.1.4 社会文化
        2.1.5 自然环境
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 潜在竞争者分析
        2.2.2 购买者分析
        2.2.3 供应商分析
        2.2.4 同行竞争分析
    2.3 企业资源与能力分析
        2.3.1 企业资源分析
        2.3.2 企业能力分析
    2.4 SWOT 分析
        2.4.1 优势
        2.4.2 劣势
        2.4.3 机会
        2.4.4 威胁
第3章 汇一置业公司品牌战略的制定
    3.1 汇一置业公司品牌战略理念与品牌文化
        3.1.1 品牌理念
        3.1.2 品牌文化
    3.2 汇一置业公司品牌目标与定位
        3.2.1 品牌目标
        3.2.2 品牌定位
    3.3 汇一置业公司品牌战略规划
        3.3.1 确定品牌属性
        3.3.2 优化品牌结构
        3.3.3 美化品牌形象
        3.3.4 固化品牌愿景
第4章 汇一置业公司品牌战略的实施
    4.1 品牌战略实施基本原则
        4.1.1 科技引领
        4.1.2 文化先导
        4.1.3 专业构筑
        4.1.4 产品创新
    4.2 品牌战略实施方法
        4.2.1 大力提升品牌差异化
        4.2.2 推行品牌人性化
        4.2.3 强化品牌整合营销
    4.3 品牌实施策略
        4.3.1 质量策略
        4.3.2 服务营销策略
        4.3.3 动态的营销策略
        4.3.4 创新竞争策略
第5章 汇一置业公司品牌战略实施的保障
    5.1 建立科学高效的组织架构
        5.1.1 制定科学合理组织结构标准
        5.1.2 优化组织结构设计
    5.2 完善企业品牌战略管理制度
        5.2.1 建立品牌战略管理系统
        5.2.2 建立品牌评估系统
        5.2.3 持续一致地投资品牌
        5.2.4 品牌战略管理流程
    5.3 建立科学的人力资源管理制度
        5.3.1 科学规划公司的人力资源
        5.3.2 建立合理地激励机制
        5.3.3 构建人力资源管理的核心制度体系
        5.3.4 为员工设立良好的职业生涯规划
    5.4 制定严密可行的财务管理制度
        5.4.1 切实做好项目可行性研究
        5.4.2 加强资金的管理
        5.4.3 降低运营成本
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产品牌与情感决策消费者购买行为分析[J]. 付轲.  贵州工业大学学报(社会科学版). 2008(06)
[2]论新形势下的房地产营销策略[J]. 梁惠琼.  经济师. 2008(04)
[3]谈谈房地产营销与品牌效应[J]. 董守聪.  中国房地产金融. 2007(08)
[4]房地产品牌营销[J]. 李伟.  经营与管理. 2007(07)
[5]我国房地产营销存在的主要问题及对策[J]. 张伟民.  中国市场. 2007(14)
[6]房地产市场营销中的品牌战略分析[J]. 刘枫.  时代金融. 2007(03)
[7]浅论房地产营销中的品牌战略[J]. 侯苏瑜,胡超文.  当代经济. 2007(02)
[8]基于消费者行为的品牌战略[J]. 黄嘉涛,陈春花.  江苏商论. 2006(04)
[9]浅析我国房地产企业的品牌战略[J]. 黄俊毅.  当代经理人. 2006(03)
[10]关于品牌文化构建的几点思考[J]. 曹垣.  江苏商论. 2006(03)

硕士论文
[1]新市场环境下的房地产营销策略探讨[D]. 刘景峰.中国地质大学（北京） 2006



本文编号：3147868