苏宁易购核心竞争力建设研究
发布时间：2021-07-01 21:26
进入21世纪,随着互联网的广泛普及和迅速发展,零售企业在线上线下加速融合的趋势下不断推进转型升级。苏宁成立于1990年,是国内传统零售企业的代表,历经空调专营、综合电器连锁两个阶段,从2009年开始启动互联网转型,现已具备线上线下对等的零售能力,实现全品类经营、全渠道运营、全球化拓展。然而,站在新的起点上,苏宁发展的外部环境又面临着新的变化,中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,5G、大数据、云计算、物联网、工业互联网、人工智能的协同融合推动互联网发展进入下半场,主要竞争对手京东、阿里巴巴更是将零售行业带入全面竞争时代。因此,面对复杂的外部环境和新的竞争格局,应当从战略层面对苏宁自身的发展进行梳理,结合外部环境变化和竞争对手情况进行分析,以搭建提升企业核心竞争力的整体框架。本文基于国内外关于企业核心竞争力和线上线下融合背景下零售企业发展的研究成果,主要以竞争战略理论、有关零售理论为指导,全面梳理苏宁易购互联网转型的历程,分析了苏宁易购的发展现状,并利用PEST模型、波特五力模型和SWOT模型等战略分析工具,认真研判苏宁易购发展所面临的内部、外部环境和竞争态势,最后聚焦核心竞争力建设...
【文章来源】：海南大学海南省 211工程院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图12011年苏宁易购与主要竞争对手经营情况（亿元）
酃婺４?010年的20亿元增长到2018年的2083.54亿元，增长10倍以上；其中，2018年线上自营商品销售规模达1497.92亿元，约占比72%。通过几年的高速发展，苏宁实现了在实体零售基础上超越实体零售，网络零售业务在极短的时间内与实体门店形成了分庭抗礼的局势。2017年，线上商品交易总规模超过线下连锁交易规模，多出约100亿元；2018年，该差距扩大到约800亿元，同时，这一年苏宁的线上自营商品销售规模也超过了线下连锁交易规模，多出约214亿元（见图2）。至此，从商品销售规模上看，苏宁将主要销售渠道从线下转移到了线上。图22009-2018年年报中苏宁易购线上商品销售规模增长情况（亿元）Figure2OnlinemerchandisesalesgrowthofSUNING.COMin2009-2018AnnualReport（100millionyuan）资料来源：上市公司年报数据整理。
⒘闶凵獭⑾?颜叩耐暾?纳??Γ?佣??徊教嵘??司的市场竞争力。3.3.2存在的主要问题苏宁的互联网转型已取得显著成效，但是如何将之转化成稳定的盈利能力还需持续探索。从财报数据上看，苏宁在2011年巅峰时期的营收、扣非净利润分别达到了938.9亿元和46.24亿元。此后其营收虽然一路增长，但利润表现却是一年不如一年，2012年扣非净利润大跌45.6%至25.15亿元，2013年跌至3.07亿元，2014年、2015年、2016年年均亏损都超过了10亿元，2017年、2018年也是处于亏损状态，2019年亏损更是扩大到创纪录的57.11亿元（见图3）。图32009-2019年年报中苏宁易购扣非净利润变化情况（亿元）Figure3Changesinnetprofitafterdeductingnon-recurringgainsandlossesofSUNING.COMin2009-2019AnnualReport（100millionyuan）资料来源：上市公司年报数据整理。
【参考文献】：
期刊论文
[1]政策利好，线上与线下相融合再创新零售[J]. 吕长顺. 财富时代. 2019(09)
[2]成熟期企业财务战略的调整研究——以苏宁易购收购万达百货为例[J]. 肖俊杰. 北京印刷学院学报. 2019(06)
[3]基于SWOT模型的苏宁云商企业战略转型分析[J]. 张慧洁. 黄冈职业技术学院学报. 2019(02)
[4]零售企业的全价值链互联网化发展模式研究——以苏宁易购为例[J]. 李厚婷,朱爱萍. 商业会计. 2019(01)
[5]零售业转型O2O[J]. 牛禄青. 新经济导刊. 2014(Z1)
[6]传统零售商实体零售和网络零售业务协同发展模式研究[J]. 刘文纲,郭立海. 北京工商大学学报(社会科学版). 2013(04)
[7]零售业的数字化革命[J]. 张然. 全国商情. 2013(07)
[8]传统零售商“优势触网”的条件与权变策略[J]. 李桂华,刘铁. 北京工商大学学报(社会科学版). 2011(05)
[9]企业内部精神环境的文化培育机制研究[J]. 李卫峰. 河北企业. 2011(02)
[10]构建零售业服务链战略理论框架的研究[J]. 翟金芝. 黄山学院学报. 2011(01)
博士论文
[1]产业融合背景下零售业演化与创新研究[D]. 龚雪.西南财经大学 2014
[2]两岸银行业经营绩效比较之研究[D]. 余荣祥.苏州大学 2005
硕士论文
[1]基于智慧零售的苏宁易购盈利模式研究[D]. 夏嫣然.湘潭大学 2019
[2]苏宁易购新零售盈利模式转型与企业价值研究[D]. 于丽萍.青岛大学 2019
[3]京东新零售商业模式创新研究[D]. 李婷婷.江西财经大学 2019
[4]“新零售”驱使下企业商业模式的创新路径[D]. 扈莹悦.江西财经大学 2019
[5]苏宁易购财务管理问题研究[D]. 题畅.东北石油大学 2019
[6]苏宁易购轻资产盈利模式优化研究[D]. 程羽.南昌大学 2019
[7]新零售背景下的企业战略管理研究[D]. 刘勇.华中师范大学 2019
[8]京东商城的竞争策略分析[D]. 张薇.南京大学 2018
[9]电子商务企业商业模式对财务绩效影响研究[D]. 郑林.杭州电子科技大学 2018
[10]“互联网+”时代苏宁云商集团战略转型研究[D]. 蓝花.中央民族大学 2017
本文编号：3259895
【文章来源】：海南大学海南省 211工程院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图12011年苏宁易购与主要竞争对手经营情况（亿元）
酃婺４?010年的20亿元增长到2018年的2083.54亿元，增长10倍以上；其中，2018年线上自营商品销售规模达1497.92亿元，约占比72%。通过几年的高速发展，苏宁实现了在实体零售基础上超越实体零售，网络零售业务在极短的时间内与实体门店形成了分庭抗礼的局势。2017年，线上商品交易总规模超过线下连锁交易规模，多出约100亿元；2018年，该差距扩大到约800亿元，同时，这一年苏宁的线上自营商品销售规模也超过了线下连锁交易规模，多出约214亿元（见图2）。至此，从商品销售规模上看，苏宁将主要销售渠道从线下转移到了线上。图22009-2018年年报中苏宁易购线上商品销售规模增长情况（亿元）Figure2OnlinemerchandisesalesgrowthofSUNING.COMin2009-2018AnnualReport（100millionyuan）资料来源：上市公司年报数据整理。
⒘闶凵獭⑾?颜叩耐暾?纳??Γ?佣??徊教嵘??司的市场竞争力。3.3.2存在的主要问题苏宁的互联网转型已取得显著成效，但是如何将之转化成稳定的盈利能力还需持续探索。从财报数据上看，苏宁在2011年巅峰时期的营收、扣非净利润分别达到了938.9亿元和46.24亿元。此后其营收虽然一路增长，但利润表现却是一年不如一年，2012年扣非净利润大跌45.6%至25.15亿元，2013年跌至3.07亿元，2014年、2015年、2016年年均亏损都超过了10亿元，2017年、2018年也是处于亏损状态，2019年亏损更是扩大到创纪录的57.11亿元（见图3）。图32009-2019年年报中苏宁易购扣非净利润变化情况（亿元）Figure3Changesinnetprofitafterdeductingnon-recurringgainsandlossesofSUNING.COMin2009-2019AnnualReport（100millionyuan）资料来源：上市公司年报数据整理。
【参考文献】：
期刊论文
[1]政策利好，线上与线下相融合再创新零售[J]. 吕长顺. 财富时代. 2019(09)
[2]成熟期企业财务战略的调整研究——以苏宁易购收购万达百货为例[J]. 肖俊杰. 北京印刷学院学报. 2019(06)
[3]基于SWOT模型的苏宁云商企业战略转型分析[J]. 张慧洁. 黄冈职业技术学院学报. 2019(02)
[4]零售企业的全价值链互联网化发展模式研究——以苏宁易购为例[J]. 李厚婷,朱爱萍. 商业会计. 2019(01)
[5]零售业转型O2O[J]. 牛禄青. 新经济导刊. 2014(Z1)
[6]传统零售商实体零售和网络零售业务协同发展模式研究[J]. 刘文纲,郭立海. 北京工商大学学报(社会科学版). 2013(04)
[7]零售业的数字化革命[J]. 张然. 全国商情. 2013(07)
[8]传统零售商“优势触网”的条件与权变策略[J]. 李桂华,刘铁. 北京工商大学学报(社会科学版). 2011(05)
[9]企业内部精神环境的文化培育机制研究[J]. 李卫峰. 河北企业. 2011(02)
[10]构建零售业服务链战略理论框架的研究[J]. 翟金芝. 黄山学院学报. 2011(01)
博士论文
[1]产业融合背景下零售业演化与创新研究[D]. 龚雪.西南财经大学 2014
[2]两岸银行业经营绩效比较之研究[D]. 余荣祥.苏州大学 2005
硕士论文
[1]基于智慧零售的苏宁易购盈利模式研究[D]. 夏嫣然.湘潭大学 2019
[2]苏宁易购新零售盈利模式转型与企业价值研究[D]. 于丽萍.青岛大学 2019
[3]京东新零售商业模式创新研究[D]. 李婷婷.江西财经大学 2019
[4]“新零售”驱使下企业商业模式的创新路径[D]. 扈莹悦.江西财经大学 2019
[5]苏宁易购财务管理问题研究[D]. 题畅.东北石油大学 2019
[6]苏宁易购轻资产盈利模式优化研究[D]. 程羽.南昌大学 2019
[7]新零售背景下的企业战略管理研究[D]. 刘勇.华中师范大学 2019
[8]京东商城的竞争策略分析[D]. 张薇.南京大学 2018
[9]电子商务企业商业模式对财务绩效影响研究[D]. 郑林.杭州电子科技大学 2018
[10]“互联网+”时代苏宁云商集团战略转型研究[D]. 蓝花.中央民族大学 2017
本文编号：3259895
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