基于SWOT分析的传统媒体行业发展道路

发布时间：2021-07-30 12:34

　　在科技发展迅速的今天,传统媒体企业在新媒体的冲击下,盈利能力、社会影响力不断下降。针对这一问题,本文运用SWOT模型,分析传统媒体的内部的优势、劣势以及外部的威胁、机会,并将优势、劣势、威胁、机会四方面两两结合提出传统媒体发展和实现盈利能力增长的对策,以期对传统媒体的发展问题有所启示。 

【文章来源】：传媒论坛. 2020,3(24)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、基于SWOT分析法的传统媒体现状
    (一)优势(Strengths)
        (1) 传统媒体具有更强的权威性和专业性。
        (2) 传统媒体的新闻报道内容质量高。
        (3) 传统媒体的品牌优势。
    (二)劣势(Weaknesses)
        (1) 传统媒体思维固化。
        (2) 传统媒体的传播范围处于劣势。
        (3) 传统媒体的传播渠道单一,阅读者获取信息及时性较差。
    (三)机会(Opportunities)
        (1) 国家政策收紧,以及对于传统媒体的支持。
        (2) 5G时代的到来,获取信息更加便捷,成本更低。
    (四)威胁(Threats)
        (1) 市场竞争激烈。
        (2)内容生产成本的提高,侵权成本低。
        (3) 收入来源减少。
二、传统媒体企业的发展方向
    (一)优势+机会(发挥优势,把握机会)
        (1) 把握政策趋势,建立品牌优势。
        (2) 巩固新闻内容质量,减小与观众的隔阂。
    (二)优势+挑战(利用优势,面对挑战)
        (1) 注重市场细分,寻找稳固观众。
        (2) 发挥专业实力,建立独家内容。
    (三)劣势+机会(利用机会,改进劣势)
        (1) 提高工作效率和实现利润增长。
        (2) 媒体内部流程结构改革。
    (四)劣势+威胁(关注威胁,及时应对)
        (1) 关注技术劣势,寻求与新媒体的合作。
        (2) 建立威胁预警机制,抢得先机。
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]媒介融合背景下传统电视新闻节目的创新——以《主播说联播》为例[J]. 古丽米拉·肖克莱提,罗彬.  采写编. 2020(03)
[2]传统媒体新闻客户端发展路径的SWOT分析[J]. 张凯.  中国集体经济. 2020(04)
[3]基于SWOT分析的传统媒体产业价值链重构策略[J]. 黄洪珍,周思佳.  新闻前哨. 2018(11)
[4]传统媒体新闻客户端的现状及其发展建议[J]. 高菲.  新闻战线. 2018(13)
[5]试析用SWOT分析传统媒体发展模式[J]. 王月竹,周晨,黄旭辉,程保全.  北京印刷学院学报. 2018(04)



本文编号：3311412