后疫情时代医院应急管理与品牌管理的思考与对策

发布时间：2021-08-20 16:14

　　新型冠状病毒肺炎疫情对医院现有的治理结构和品牌管理模式产生了冲击。应急管理能力及应急状态下的品牌管理能力是目前大多数医院管理方面的短板。后疫情时代,如何在常态化防控的基础上做好应急管理、危机处置、舆情监测、品牌管理是一个宏大的课题,加强应急能力建设、加强品牌信任化建设,通过去平台化、交互化、社交化来改进现有的管理方法,是提升应急管理能力和品牌管理能力的必要手段。 

【文章来源】：青岛医药卫生. 2020,52(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 面对重大突发公共卫生事件医院管理暴露出的短板
    1.1 医院应急管理方面
    1.2 医院品牌管理方面
2 后疫情时代应急管理能力提升建议
3 后疫情时代医院品牌管理策略
4 讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国数字化公共卫生应急管理体系建设的科技策略建议[J]. 张新,林晖,王劲峰,徐成东,胡茂桂,孟斌,刘冬林,徐敏,朱长明,王刚,曹春香,骆剑承,肖桂荣,卢毅敏,杨宇,智国庆.  武汉大学学报(信息科学版). 2020(05)
[2]中国卫生应急管理发展现状及面临挑战[J]. 屈腾佼,谷仕艳,李萌竹,张晓莉,孙明军,何作顺.  中国公共卫生管理. 2019(04)
[3]医疗机构卫生应急体系建设现状研究[J]. 靳彬,骆达,詹引,郭宜鹏.  中国卫生事业管理. 2019(01)
[4]突发公共卫生事件应急指挥与决策系统平台设计[J]. 邵庆东.  中国数字医学. 2011(01)



本文编号：3353815