领导行为真实性及其对员工工作繁荣的影响机制研究

发布时间：2017-05-01 10:11

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【摘要】：真实性一词起源于人类学和社会学对人类行为的研究,而学术界真正的兴起对真实性的研究始于人们对旅游领域真实性的探讨。近年来,学者不断拓宽真实性的领域,将真实性纳入品牌管理、营销学、组织行为学以及领导学等领域。使真实性这个词语成为了一个具有重要理论意义和实践参考意义的研究课题。随着真实性在不同领域研究的深入,其研究领域虽然已取得一定进展,但大多数研究分析结果提出的仅仅是其理论模型,实证方面的研究较为稀缺。尤其是真实性在组织行为学、人力资源管理以及领导学领域的研究仍处于萌芽状态。本文则从组织行为学领域出发,探究真实性在组织行为学、人力资源管理以及领导学领域的存在性。且相关研究证明领导行为真实性可以影响员工的态度和行为,而对领导行为的真实性是如何具体作用,进一步影响企业员工的工作责任及态度的过程和影响机制仍不确定,还需继续寻找和探究重要主变量、中介变量或调节变量来完善中间作用和机制。因此,本研究在前人研究基础上,对领导行为真实性与员工工作繁荣的关系展开研究,分析了领导-部属交换关系的中介作用,构建了领导行为真实性、员工工作繁荣与领导-部属交换关系三者之间的概念模型。通过分析得出,员工对领导行为真实性的认知影响其工作积极性,最终会影响组织的绩效水平。本文根据真实性相关研究成果,利用因子分析法,归纳了领导行为真实性的三个维度:客观真实性、构建真实性及体验真实性,进而通过预调研对变量的进行可行性验证,确保了所设计测量工具的准确比例,最后并通过探索性因素调研法对量表的准确性再次证实,并且对如何划分维度实行了严格的证明。最后经过研究设计、问卷调查、数据收集与分析,利用回归分析检验本文的研究假说并且分析了三者之间的作用机制,理论分析和实证检验表明:领导行为真实性对领导-部属交换关系及员工工作繁荣有明显的正方向影响;领导-部属交换关系在领导行为真实性和员工工作繁荣的关系中起到一定程度的中介作用,并且具体分析了各维度的相关作用。结果分析最终完成了本文的研究任务,得出了研究的结果,结果显示本研究提出的大部分假设都得到了实证结果的支持。
【关键词】：领导行为 真实性 员工 领导-部属交换关系 工作繁荣
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义和研究目的10-12
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 研究方法12-14
• 1.4 研究思路及技术路线图14-16
• 1.4.1 研究思路14
• 1.4.2 技术路线图14-16
• 1.5 研究创新16-17
• 第2章 研究理论基础17-38
• 2.1 真实性的研究回顾及相关研究动态17-26
• 2.1.1 真实性的概念界定17
• 2.1.2 真实性的研究的领域和要素17-21
• 2.1.3 真实性在组织行为学领域的相关探究21-23
• 2.1.4 领导行为真实性的相关理论综述23-26
• 2.2 领导-部属交换关系文献综述及理论基础26-30
• 2.2.1 领导-部属交换关系的概念26-27
• 2.2.2 领导-部属交换关系的维度和测量27-29
• 2.2.3 领导-部属关系的作用机制29-30
• 2.3 员工工作繁荣文献综述以及理论基础30-35
• 2.3.1 繁荣的概念30-31
• 2.3.2 工作繁荣的概念和内容31-32
• 2.3.3 工作繁荣与相关概念的比较32-33
• 2.3.4 工作繁荣的测量33-34
• 2.3.5 工作繁荣的影响因素34-35
• 2.4 文献启示35-37
• 2.5 本章小结37-38
• 第3章 研究内容及假设的提出38-44
• 3.1 研究内容38-39
• 3.1.1 领导行为真实性的研究内容38
• 3.1.2 领导行为真实性的分类38-39
• 3.2 假设的提出39-43
• 3.2.1 领导行为真实性与领导-部属交换关系的假设39-41
• 3.2.2 领导行为真实性与员工工作繁荣的假设41
• 3.2.3 领导-部属交换关系与员工工作繁荣的假设41-42
• 3.2.4 领导-部属交换关系的中介作用42-43
• 3.4 本章小结43-44
• 第4章 数据分析及假设检验44-74
• 4.1 数据的收集与处理44-48
• 4.1.1 量表的定义与测定44-48
• 4.1.2 问卷的设计48
• 4.2 小样本预调研48-55
• 4.2.1 CITC及信度49-53
• 4.2.2 预调研的效度分析53-55
• 4.3 正式问卷调查55-63
• 4.3.1 数据分析流程55-56
• 4.3.2 被测试的基本情况56-58
• 4.3.3 变量的描述性统计分析58-59
• 4.3.4 量表的信度、效度检验59-63
• 4.4 相关分析63-66
• 4.4.1 领导行为真实性与领导-部属交换关系的相关分析64-65
• 4.4.2 领导行为真实性与员工工作繁荣的相关分析65-66
• 4.4.3 领导-部属交换关系与员工工作繁荣的相关分析66
• 4.5 回归分析66-73
• 4.5.1 领导行为真实性与领导-部属交换关系的回归分析67-69
• 4.5.2 领导行为真实性与员工工作繁荣的回归分析69-70
• 4.5.3 领导-部属交换关系与员工工作繁荣的回归分析70-72
• 4.5.4 领导-部属交换关系的中介效应检验72-73
• 4.6 本章小结73-74
• 第5章 研究结论及管理启示74-79
• 5.1 本文主要研究结论74-76
• 5.2 研究贡献76-77
• 5.3 管理启示77-79
• 5.3.1 重视领导行为真实性研究77
• 5.3.2 关注领导-部属关系的质量77-78
• 5.3.3 重视员工工作繁荣提升的其他因素78-79
• 第6章 研究不足与展望79-80
• 参考文献80-90
• 致谢90-92
• 附录 问卷调查92-95
• 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果95

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 姚琦;乐国安;;企业新员工工作期望与组织社会化早期的适应:领导—部属交换的调节作用[J];南开管理评论;2011年02期

2 王新新;刘伟;;试论市场营销中真实性问题研究的缘起、主要内容与未来方向[J];外国经济与管理;2010年07期

3 詹延遵;凌文辁;方俐洛;;领导学研究的新发展:诚信领导理论[J];心理科学进展;2006年05期

4 郑U，

本文编号：338724