基于价值网理论河北省农业优势特色产业发展资本战略研究

发布时间：2021-10-12 00:31

　　河北省高度重视农业优势特色产业的发展,出台了一系列政策措施,经过多年发展,虽然取得了明显成效,但是仍然存在效率较低、结构不尽合理、品牌影响力较弱等一系列难以解决的矛盾和问题,直接制约着产业整体发展。本文顺应商业模式革新及战略联盟发展要求,基于价值网理论改进战略分析工具,对河北省农业优势特色产业发展进行资本战略研究。资本是价值网进行价值创造的载体,价值网的构建为资本增值提供了竞争优势,并且将资本引入战略分析模型中,能使战略分析更加具有层次性。首先,总体分析河北省农业优势特色产业发展规模、产业典型及产业发展特点。其次,基于价值网理论对钻石模型这一战略分析工具进行改进,并将改进后模型的七个要素划分为物质资本、人力资本、社会资本,对河北省农业优势特色产业发展进行综合、全面的资本战略分析,发现河北省农业优势特色产业存在核心龙头企业辐射带动能力较弱、相关及支持性产业存在发展短板等一系列问题。再次,根据资本战略分析结果,构建各资本要素对河北省农业优势特色产业影响力度评价体系,运用问卷调查法及三角模糊层次分析法,计算各资本要素对产业发展现状的影响力度。最后,根据各资本要素的影响力度排序,明确各资本战略... 

【文章来源】：河北工程大学河北省

【文章页数】：101 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

DavidBovet价值网模型

河北工程大学硕士学位论文8(1)DavidBovet模型图2-1DavidBovet价值网模型Fig.2-1DavidBovetValuenetworkmodelDavidBovet（2001）等提出了价值网的环形结构模型。环形结构模型由各利益相关者构成，包括客户、供应商、相关企业等。其中，客户处于各利益相关者的中心，表明以客户价值为核心，通过培养长期稳定的客户关系，迅速捕捉客户需求，通过互联网电子平台迅速传递给价值网其他利益节点，实现迅速满足客户需求的核心追求；在模型中，价值网内部的信息传递、材料流动与不同顾客群的服务需求相互连接。除此之外，价值网还协调供应商的资源分配，使得价值在整个价值网实现低成本、迅速的流转[15]。(2)Prabaker&David模型图2-2Prabaker&David价值网模型Fig.2-2Prabaker&DavidValuenetworkmodel

献鳌Ｒ虼耍?笠邓?涤械暮诵哪芰σ不岫云笠?间关系的质量产生推动力。最后，价值网以顾客价值为核心，以为顾客提供满意的产品或服务，从而为企业创造价值为最终追求，因此，顾客价值决定着企业核心能力的塑造。例如，如果顾客关注产品的技术水平，那么价值网中就需要拥有高端技术为核心竞争优势的企业，如果客户需要尽快得到产品或享受服务，那么价值网构建中需要有以物流及配送为核心竞争优势的企业。顾客需求的满足程度，会影响价值网节点企业的信心，影响节点企业间的关系[16]。(3)Nalebuff&Brandenburger模型（2004）图2-3Nalebuff&Brandenburger价值网模型Fig.2-3Nalebuff&BrandenburgerValuenetworkmodelNalebuff和Brandenburger（1996）提出了合作创造价值的“博弈论价值网模


本文编号：3431541