基于QSPM矩阵分析的L纺织公司战略研究
发布时间:2021-10-14 12:14
纺织行业作为我国重要的优势产业与民生产业,为我国社会经济发展做出了突出贡献。受经济全球化、科技进步等多方面影响,我国纺织市场竞争环境愈加严峻,发达国家市场需求低迷、人民币升值、贸易壁垒增多、环保压力增大等因素掣制着我国纺织业的发展与前行,与此同时,融资困难、生产成本上涨、员工招聘难等问题也给我国纺织行业的发展带来了诸多挑战。年初突如其来的新冠肺炎疫情在短时间内会给我国经济运行造成一定的冲击,纺织行业因其劳动密集型属性,在短期内受到的影响比较大。在这种发展环境改变的背景下,认清现今纺织行业的发展现状,选择适合自身情况的企业战略,有利于促进纺织企业长远稳定发展。定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic Planning Matrix,QSPM矩阵)以其定性分析与定量分析相结合的优点,在企业战略的制定过程中应用广泛。本文选取L纺织公司作为研究对象,在研究分析企业战略管理相关理论后,运用PEST分析法、波特五力模型对公司宏观环境、行业竞争环境进行分析,结合公司自身情况,运用SWOT分析法得出L纺织公司目前发展所面临内外部的优势、劣势、机遇和威胁。根据公司的愿景与战略目标,...
【文章来源】:青岛大学山东省
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.2.3 国外研究评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究框架
第2章 相关理论概述
2.1 企业战略的概念及分类
2.1.1 企业战略的概念
2.1.2 企业战略的分类
2.2 企业战略选择
2.2.1 影响企业战略选择的因素
2.2.2 企业战略选择的类型
2.3 本文所使用的战略管理工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 波特五力模型理论
2.3.3 SWOT分析法
2.3.4 定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)
第3章 L纺织公司内外环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 科学技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 供应商的议价能力
3.2.2 购买者的议价能力
3.2.3 潜在进入者的威胁
3.2.4 替代品的威胁
3.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力
3.3 公司内部环境分析
3.3.1 公司概况
3.3.2 公司资源分析
3.3.3 公司能力分析
3.4 公司SWOT分析
3.4.1 外部机遇
3.4.2 外部威胁
3.4.3 内部优势
3.4.4 内部劣势
第4章 L纺织公司战略选择与制定
4.1 公司愿景与目标
4.2 L纺织公司战略选择的类型
4.3 企业战略选择分析
4.3.1 QSPM矩阵构建
4.3.2 L纺织公司的QSPM矩阵分析
4.3.3 战略选择结果
4.4 差异化战略实施方案设计
4.4.1 产品差异化
4.4.2 市场差异化
4.4.3 形象差异化
4.4.4 人事差异化
第5章 L纺织公司差异化战略的保障措施
5.1 完善组织结构体系
5.2 统筹协调资金运营
5.3 优化人力资源管理
5.4 推进企业文化建设
5.5 加强企业信息化建设
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]贸易保护主义抬头背景下中国纺织企业的对外发展战略选择[J]. 沈哲. 现代商贸工业. 2019(35)
[2]企业文化在企业管理中的应用[J]. 牛文科. 经营与管理. 2019(09)
[3]ERP在企业管理信息化建设中的运用研究[J]. 丁玥. 中国管理信息化. 2019(17)
[4]浅谈人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J]. 刘永红. 人才资源开发. 2019(16)
[5]论新媒体宣传在企业管理中的重要性[J]. 王宇. 传媒论坛. 2019(16)
[6]浅析新形势下企业管理创新策略[J]. 韩颖. 现代企业. 2019(08)
[7]论成本管理在企业管理中的地位和作用[J]. 张绍伟. 科技经济市场. 2019(04)
[8]大数据时代企业管理模式的创新路径研究[J]. 宋琳. 现代营销(信息版). 2019(06)
[9]信息化在企业管理中的作用[J]. 张萌. 现代信息科技. 2019(10)
[10]企业社会责任、创新能力与国际化战略——高管薪酬激励的调节作用[J]. 王站杰,买生. 管理评论. 2019(03)
硕士论文
[1]基于SWOT-QSPM模型的晋商银行零售业务竞争战略研究[D]. 王欣.太原理工大学 2018
[2]W公司发展战略研究[D]. 阮华宁.华南理工大学 2017
[3]基于修正型QSPM矩阵的LS集团资本运营战略研究[D]. 赵延波.西北大学 2015
[4]中小服装企业发展战略研究[D]. 顾冬英.东北财经大学 2011
本文编号:3436138
【文章来源】:青岛大学山东省
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内研究文献综述
1.2.3 国外研究评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究框架
第2章 相关理论概述
2.1 企业战略的概念及分类
2.1.1 企业战略的概念
2.1.2 企业战略的分类
2.2 企业战略选择
2.2.1 影响企业战略选择的因素
2.2.2 企业战略选择的类型
2.3 本文所使用的战略管理工具
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 波特五力模型理论
2.3.3 SWOT分析法
2.3.4 定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)
第3章 L纺织公司内外环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 科学技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 供应商的议价能力
3.2.2 购买者的议价能力
3.2.3 潜在进入者的威胁
3.2.4 替代品的威胁
3.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力
3.3 公司内部环境分析
3.3.1 公司概况
3.3.2 公司资源分析
3.3.3 公司能力分析
3.4 公司SWOT分析
3.4.1 外部机遇
3.4.2 外部威胁
3.4.3 内部优势
3.4.4 内部劣势
第4章 L纺织公司战略选择与制定
4.1 公司愿景与目标
4.2 L纺织公司战略选择的类型
4.3 企业战略选择分析
4.3.1 QSPM矩阵构建
4.3.2 L纺织公司的QSPM矩阵分析
4.3.3 战略选择结果
4.4 差异化战略实施方案设计
4.4.1 产品差异化
4.4.2 市场差异化
4.4.3 形象差异化
4.4.4 人事差异化
第5章 L纺织公司差异化战略的保障措施
5.1 完善组织结构体系
5.2 统筹协调资金运营
5.3 优化人力资源管理
5.4 推进企业文化建设
5.5 加强企业信息化建设
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]贸易保护主义抬头背景下中国纺织企业的对外发展战略选择[J]. 沈哲. 现代商贸工业. 2019(35)
[2]企业文化在企业管理中的应用[J]. 牛文科. 经营与管理. 2019(09)
[3]ERP在企业管理信息化建设中的运用研究[J]. 丁玥. 中国管理信息化. 2019(17)
[4]浅谈人力资源管理在现代企业管理中的重要性[J]. 刘永红. 人才资源开发. 2019(16)
[5]论新媒体宣传在企业管理中的重要性[J]. 王宇. 传媒论坛. 2019(16)
[6]浅析新形势下企业管理创新策略[J]. 韩颖. 现代企业. 2019(08)
[7]论成本管理在企业管理中的地位和作用[J]. 张绍伟. 科技经济市场. 2019(04)
[8]大数据时代企业管理模式的创新路径研究[J]. 宋琳. 现代营销(信息版). 2019(06)
[9]信息化在企业管理中的作用[J]. 张萌. 现代信息科技. 2019(10)
[10]企业社会责任、创新能力与国际化战略——高管薪酬激励的调节作用[J]. 王站杰,买生. 管理评论. 2019(03)
硕士论文
[1]基于SWOT-QSPM模型的晋商银行零售业务竞争战略研究[D]. 王欣.太原理工大学 2018
[2]W公司发展战略研究[D]. 阮华宁.华南理工大学 2017
[3]基于修正型QSPM矩阵的LS集团资本运营战略研究[D]. 赵延波.西北大学 2015
[4]中小服装企业发展战略研究[D]. 顾冬英.东北财经大学 2011
本文编号:3436138
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