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平台品牌赋能情境下电商供应链垂直渠道冲突管理策略

发布时间:2021-10-27 10:04
  近年来平台型电商企业发展迅速,随着这些企业的发展壮大,其在电商供应链中的角色也在发生改变,逐渐由交易组织者转变为合作伙伴的赋能者。例如,2017年京东宣布了“百万京东便利店计划”,阿里巴巴和苏宁易购也紧随其后,竞相推出了“天猫小店”与“苏宁小店”,从大数据、品牌等多个维度对便利店赋能。虽然平台型电商企业的赋能行为在很多情况下使得企业本身以及供应链的参与者获益颇丰,但必须承认的是,平台型电商企业对“赋能”依然处于探索阶段,在实践中难免会遭遇一些困难,其中渠道冲突就是其中较为突出的问题。例如像京东这样的平台型电商企业还无法实现对线下商家(京东便利店)的完全掌控,因此允许商家从其它渠道采购一定比例的商品。由于商家的经营目标与平台型电商企业不一致,其采购商品的质量水平往往低于赋能方,不合格的商品会对赋能方的品牌商誉造成一定伤害,引发垂直渠道冲突,导致供应链中的成员都无法实现收益最大化。基于以上现实背景,本文运用成本分担机制、最小订购量激励机制以及博弈论等工具和方法,深入分析了平台型电商企业品牌赋能情景下的垂直渠道冲突问题和管理策略。本文首先对平台赋能、电商供应链渠道冲突、供应链协调机制以及商誉... 

【文章来源】:浙江工商大学浙江省

【文章页数】:123 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究问题提出
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容及框架
    1.4 研究方法
    1.5 主要创新点
    1.6 本章小结
2 文献综述
    2.1 平台赋能的相关研究
        2.1.1 个体赋能层面与组织赋能层面的研究动态
        2.1.2 平台赋能层面的相关研究
    2.2 电商供应链的渠道冲突的相关研究
        2.2.1 电商供应链渠道冲突的概念界定的研究
        2.2.2 渠道冲突的成因
        2.2.3 电商供应链渠道冲突的表现形式
        2.2.4 电商供应链渠道冲突管理策略的研究现状
    2.3 供应链契约协调的相关研究
        2.3.1 最小订购量契约的研究综述
        2.3.2 供应链成本分担契约的研究综述
        2.3.3 数量折扣契约的研究综述
    2.4 信息不对称下的供应链协调
        2.4.1 成本信息的不对称
        2.4.2 努力水平信息的不对称
        2.4.3 质量信息的不对称
        2.4.4 需求信息的不对称
    2.5 商誉理论的相关研究
    2.6 文献评述
        2.6.1 对平台赋能的研究还需要进一步的拓展研究
        2.6.2 对平台赋能情景下电商供应链垂直渠道冲突的讨论不足
        2.6.3 对由质量信息不对称引起渠道冲突的研究较少
3 信息对称下平台型电商供应链垂直渠道冲突管理策略
    3.1 引言
    3.2 模型描述和符号约定
    3.3 基础模型
        3.3.1 一体化决策下(CD)
        3.3.2 分散决策(DD)
        3.3.3 赋能成本分担(CS)
        3.3.4 最小订购量激励机制(QC)
    3.4 均衡解分析
        3.4.1 关于决策变量的比较
        3.4.2 利润的比较
    3.5 数值仿真
        3.5.1 奖励惩罚标准对决策均衡的影响
        3.5.2 价格对商誉的反应程度对决策均衡的影响
        3.5.3 产品替代性对总利润的影响
        3.5.4 赋能成本对利润的影响
    3.6 本章小结
4 信息不对称下考虑渠道冲突的电商供应链激励机制研究
    4.1 引言
    4.2 模型描述和符号约定
    4.3 模型分析
        4.3.1 平台型电商企业的利润
        4.3.2 零售商的利润
    4.4 信息不对称情况下的最优合同
        4.4.1 P策略
        4.4.2 S策略
    4.5 均衡解分析
    4.6 数值仿真
        4.6.1 分离策略对零售商甄别作用的讨论
        4.6.2 平台型电商企业与零售商利润的比较
        4.6.3 产品的替代性对利润的影响
    4.7 拓展
        4.7.1 批发价格合同
    4.8 本章小结
5 研究总结与展望
    5.1 研究结论
    5.2 管理启示
    5.3 研究不足与展望
主要参考文献书目
附录 1:硕士期间发表论文情况
附录 2:命题证明
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]双渠道供应链质量信息披露策略[J]. 邓力,赵瑞娟,郑建国,伍大清.  系统管理学报. 2019(01)
[2]企业商业生态系统演化中价值共创研究——数字化赋能视角[J]. 胡海波,卢海涛.  经济管理. 2018(08)
[3]基于滴滴出行的平台企业数据赋能促进价值共创过程研究[J]. 周文辉,邓伟,陈凌子.  管理学报. 2018(08)
[4]社交媒体交互调节作用下渠道权力使用对渠道冲突的影响研究[J]. 赵星宇,庄贵军,丰超.  管理学报. 2018(07)
[5]不完全信息下多阶段移动应用产品与服务合作的可更新契约[J]. 张旭梅,任廷海,周茂森,但斌.  中国管理科学. 2018(02)
[6]基于多渠道供应链的渠道冲突研究综述[J]. 刘畅.  江苏商论. 2018(01)
[7]考虑限价政策和公益性的药品供应链定价与渠道策略分析[J]. 但斌,李诗杨,周茂森,王大飞.  中国管理科学. 2017(12)
[8]从“赋权”到“赋能”的企业组织结构演进——基于韩都衣舍案例的研究[J]. 罗仲伟,李先军,宋翔,李亚光.  中国工业经济. 2017(09)
[9]零售商竞争下考虑产品商誉的纵向联合促销微分博弈[J]. 王道平,李小燕.  控制与决策. 2017(12)
[10]赋能、价值共创与战略创业:基于韩都与芬尼的纵向案例研究[J]. 周文辉,杨苗,王鹏程,王昶.  管理评论. 2017(07)

博士论文
[1]Internet时代的混合营销渠道研究[D]. 谢庆华.上海交通大学 2007

硕士论文
[1]营销渠道中商誉对价格、广告影响的研究[D]. 刘春艳.西南财经大学 2012
[2]基于买方主导的供应链质量改进策略研究[D]. 孙莉梅.东北大学 2008



本文编号:3461380

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