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深圳东骐电子有限公司电子商务的定位策略研究

发布时间:2021-10-30 22:15
  随着我国新一轮对外开放和“一带一路”战略的实施,给我国各行各业带来了可观的红利,促进了互联网和大数据技术的高度契合,形成了“互联网+”的新格局,使得电子商务在国民经济发展中具有举足轻重的重要作用。因此,在经济快速发展和网络通信技术跨越发展的背景下,消费者获得商品信息更加便捷、高效,这就迫使电子商务企业必须及时更新市场定位,改变以产品和卖家为中心的思想,选择与企业匹配的市场和客户群体,踏准市场节奏。由此,以企业运营的实际需要和问题导向为依据,论文的研究主题确定为深圳市东骐电子有限公司电子商务的市场定位策略研究。论文以深圳市东骐电子有限公司为研究对象,通过对东骐公司内外部环境分析,清晰认知其在市场定位过程中的优势、劣势、机会与威胁。此后,通过实践调研、问卷调查等研究方法,从东骐公司的实际市场经营着手,发现该公司市场定位出现的问题和原因,从而针对东骐公司当前的市场定位策略提出相应的改进建议。论文研究内容包含七章,首先在文献研读的基础上,构建研究的理论基础和分析框架,其后借助于SWOT分析方法和问卷调查诊断出东骐公司当前市场定位出现的问题和原因,得出东骐公司应进行市场定位研究刻不容缓的结论。随... 

【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:89 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

深圳东骐电子有限公司电子商务的定位策略研究


015-2019年中国电子商务交易规模年增长率

技术路线图,论文,公司,客户群体


MBA学位论文作者:申玉辉深圳东骐电子有限公司电子商务的定位策略研究6图1-1论文的技术路线图1.4研究意义1.4.1应用价值论文结合当前3C类行业的发展现状,根据东骐公司所具备的条件,在与公司上一年销售业绩进行同期对比的同时,运用STP理论分析东骐公司当前的客户群体,科学细分公司的目标市场,客观选择符合公司长远利益的细分市常在此前提下,东骐公司进一步优化产品体系,以消费者需求为中心,进行准确产品定位。帮助公司所有员工树立品牌意识、重视本次研究的品牌定位,并认真付诸实践,以此促使公司市场营销策略的转变与创新,不断提升市场占有率,从而整体上提升市场竞争力。在实践层面为公司提供操作性强、定位准确的营销策略,帮助公司走出当前营销困境,引领公司可持续发展的市场方向。同时还有利于公司掌握新形式下的3C行业的现状和未来发展趋势,依据客户群体需求的变化,发挥自身资源优势,满足消费者的差异化需求,进一步挖掘目标市场潜力,增强

组织结构图,组织结构图,深圳市,有限公司


MBA学位论文作者:申玉辉深圳东骐电子有限公司电子商务的定位策略研究15第三章东骐公司电子商务运营现状与问题3.1公司概述3.1.1基本情况深圳市东骐电子有限公司(以下简称为“深圳东骐公司”或“东骐公司”)是一家集生产和贸易为一体的私营企业。主要从事电脑周边、手机周边、音视频、数字数码周边3C类配件的生产和销售。工贸一体的结构,意味着公司无需局限产品类别,可以以贸易的方式销售其他类型产品。从公司创立之日到2017年12月为止,公司的市场定位一直不明确,处于被动局面,始终跟随代理商、批发商、商超等客户的需求节奏,按客户需求提供相应产品和服务,自身没有明确的市场定位和产品定位。2018年更是盲目进入亚马逊市场,以传统的营销思维模式,认为自产自销的产品,成本和交期都占优势,就一定能在市场上占一席之位,忽视了市场定位的功能,东骐公司当时的背景环境,并不具备做零售市场的良好条件,导致经营不利,再加上中美贸易战的影响,整个外贸形势低迷,最后导致亏损和积压。东骐公司经过5年的不断开拓,现已具备比较完善的组织部门,公司实行总经理责任制,设置有生产工厂、研发部、市场营销部、生产部、财务部、人力资源部和采购部等部门,如组织结构图3-1所示。图3-1深圳市东骐电子有限公司组织结构图组织结构中的线缆厂和鼠标、键盘生产厂是东骐公司持有股份的生产工厂,

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[4]TJ银行个人理财产品目标市场战略研究[D]. 郑开颜.天津商业大学 2019
[5]风展国际有限公司电子商务营销战略研究[D]. 吴银霞.兰州大学 2019
[6]SED公司市场营销策略研究[D]. 祁若祥.华东理工大学 2018
[7]基于消费者认知的品牌定位策略研究[D]. 常媛媛.天津商业大学 2016



本文编号:3467524

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