聚天红果业公司纵向一体化发展战略研究

发布时间：2021-11-15 19:42

　　农业作为国家的基础性产业,每年“中央一号文件”都会对全国农业进行部署与规划。新疆扶持和促使农业企业在保护环境的基础上发展高质量农业,拓展业务,进行产业化发展。近年来,建设兵团在稳棉、稳粮的基础上发展了特色林果产业,但是,因为自身的经营实力相对薄弱等纵向一体化程度不高的问题,缺乏竞争力。聚天红果业有限公司是阿拉尔市的一家国有龙头企业,经过7年的探索,公司发展了果品交易市场、冷链仓储物流、种植基地、销售分公司、加工厂、农产品电商、实体销售门店等产业。近年来,随着红枣期货等交易方式的改变和价格的透明化以及销售渠道的拓展,公司规模迅速壮大,经营业绩不断提升。但相对来说利润不高,产业链条不完善,联动效应弱,在经营发展过程中面临瓶颈问题。因此,制定并实施纵向一体化发展战略,纵深完善产业价值链,加快产业转型和升级势在必行。本文以战略管理为视角,采用文献分析法、调查研究法等研究方法展开分析。首先,对聚天红果业公司的发展概况及外部战略处境进行深入剖析,表明聚天红果业公司应重新制定发展战略。其次,运用SPACE矩阵模型工具分析企业的内外发展优势,进而确定企业的战略发展方向。然后,针对该公司的经营状况、战略... 

【文章来源】：河南工业大学河南省

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

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012-2019年关于农业企业产业发展的中央一号文件相关内容资料来源：历年中央一号文件整理所得（2）解决农业企业发展瓶颈需要团场连队公司构建纵向一体化经营

相关矗公司聚天1.3.2（3）论文第一部分绪关概念和理论第三部分介SPACE矩天红果业公司2研究方法（1）文献文内容绪论，介绍论,主要研究介绍聚天红矩阵分析。司纵向一体献分析法。文绍研究的背景究农业企业红果业公司第五部分是体化战略保障文章通过查12图1-5框景，文献业经营管理发展概况及是聚天红果障。第七部查阅国内外相2框架图献综述以及、战略实施及战略环境业公司纵向部分是结论与相关文献资研究方法等施的相关概境变化。第四向一体化方与展望。资料归纳出等。第二部念界定和相四部分是聚方案设计。第目前关于企部分是介绍相关理论基聚天红果业第六部分是企业纵向一基业是一

17图2-1SPACE矩阵资料来源：根据相关SPACE战略分析模型资料整理所得当向量在第一象限时，属于进取型，企业采用积极进攻态度的战略形态。在第二象限时，属于保守型，企业采取稳定发展的态度的战略形态。在第三象限时，属于防御型。说明企业此时存在风险，应该积极改善内部环境，完善产业结构。在第四象限时，属于竞争型，企业应拓展业务，扩大经营。

【参考文献】：
期刊论文
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[5]团场改革闯出新天地[J]. 任菊香.  当代兵团. 2018(18)
[6]新发展理念下民营企业“走出去”战略的思考[J]. 贾炎宁.  山东纺织经济. 2018(09)
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[9]纵向一体化视角下铜陵有色公司转型升级的策略分析[J]. 陶毓,安欣文,陈舒淇,钱翔.  现代商贸工业. 2018(21)
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博士论文
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硕士论文
[1]山东省饲料企业一体化经营发展问题研究[D]. 刘继青.山东农业大学 2018
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[3]志丹县苹果产业发展战略及低商品率问题研究[D]. 潘怀忠.西北农林科技大学 2018
[4]云南Q种业公司发展战略研究[D]. 苏翠芬.云南大学 2017
[5]新疆西部牧业股份有限公司发展战略研究[D]. 唐万峰.石河子大学 2017
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[7]易事达集团公司发展战略研究[D]. 李建.云南大学 2015
[8]烟台BL公司纵向一体化发展战略研究[D]. 顾晓坤.中国海洋大学 2014
[9]新疆林果企业冷链系统构建研究[D]. 王璐.新疆大学 2014
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本文编号：3497383