传承还是创新?老字号品牌双元性实现路径研究——一项模糊集的定性比较分析

发布时间：2021-12-31 02:24

　　传承和创新悖论的解决一直是老字号品牌管理研究的焦点,基于中国传统哲学的老字号传承与创新研究也正成为品牌管理研究的热点。本文基于阴阳互动和品牌双元性理论,选取安徽省25家中华老字号品牌作为研究对象,利用fsQCA方法,从消费者视角和企业视角分别构建老字号传承与创新的双元性构型组合。研究发现:第一,传承与创新分别具有阴阳特征,两者相互对立、相生、并存和互为消长,老字号品牌双元性是传承与创新活动的情境性共存与组合;第二,品牌双元性的实现有情境路径和通用路径两种形式九条路径,差异化的老字号双元性实现路径不仅"殊途同归",而且在情境的变化中不断动态调整和转化;第三,技术能力强而市场匹配能力弱的老字号企业倾向于通过突破型发展模式实现品牌成长,技术能力弱而市场匹配能力强的老字号企业倾向于采用破坏型发展模式,同时,老字号企业在一般情境下可通过稳健型发展模式实现品牌成长。本文研究结论对于探索和揭示老字号传承和创新"悖论"的解决机制有着重要的理论和实践意义。 

【文章来源】：经济管理. 2020,42(08)北大核心CSSCI

【文章页数】：20 页

【文章目录】：
一、 引 言
二、 文献回顾与理论背景
    1.传承与创新的“悖论”
    2.阴阳互动论
三、 理论框架
    1.老字号传承和品牌绩效
    2.老字号创新与品牌绩效
四、 研究方法
    1.数据搜集
    2.方法选择:定性比较分析(QCA)
    3.构念测量和赋值
        (1)老字号传承。
        (2) 老字号创新。
        (3)老字号品牌绩效。
    4.测量的信度和效度
五、 数据分析结果
    1.单项前因要素的充分性和必要性分析
    2.品牌绩效的前因要素构型
        (1)消费者层面品牌绩效实现的双元性构型。
        (2)企业层面品牌绩效实现的双元性构型。
六、 老字号品牌双元性路径模型构建
    1.老字号品牌双元性的内涵
    2.消费者和企业视角的双元性实现路径分析
    3.老字号双元性发展模式构建
        (1)突破型发展模式。
        (2)破坏型发展模式。
        (3)稳健型发展模式。
七、 研究结论与讨论
    1.研究结论
    2.理论贡献
    3.管理实践启示
    4.研究局限与未来展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]定性比较分析:融合定性与定量思维的组态比较方法[J]. 李永发.  广西师范大学学报(哲学社会科学版). 2020(03)
[2]传承还是重塑? 本土老字号品牌活化模式与机制研究——基于品牌真实性与价值迁移视角[J]. 许晖,张海军,冯永春.  管理世界. 2018(04)
[3]中国转型经济情境下的商业模式创新:主题设计与量表开发[J]. 罗兴武,刘洋,项国鹏,宁鹏.  外国经济与管理. 2018(01)
[4]B2B品牌导向对品牌绩效的影响机制研究:供应商资源投入的关键作用[J]. 黄磊,吴朝彦.  管理评论. 2017(09)
[5]老字号真实性的测量与影响研究[J]. 徐伟,王平,王新新,宋思根.  管理学报. 2015(09)
[6]服务外包中创新能力的测量、提升与绩效影响研究——基于发包与承包双方知识转移视角的分析[J]. 王永贵,马双,杨宏恩.  管理世界. 2015(06)
[7]中国本土管理研究与中国传统哲学[J]. 李平.  管理学报. 2013(09)
[8]品牌价值共创的关键维度及其对顾客认知与品牌绩效的影响:产业服务情境的实证研究[J]. 张婧,邓卉.  南开管理评论. 2013(02)
[9]探索式和开发式市场创新的作用机理及其平衡[J]. 张峰,邱玮.  管理科学. 2013(01)
[10]阴阳理论与五行管理模式[J]. 颜世富.  上海管理科学. 2012(06)



本文编号：3559446