新时代中小型外贸企业管理策略研究——以某品牌笔业有限公司为例

发布时间：2022-01-14 08:55

　　在新时代的中小型外贸企业,如何应对新时代的机遇和挑战成为其健康快速发展的关键问题。为此,首先分析了新时代黄河三角洲地区中小型外贸代企业面临的新形势和发展困境。在此基础上,以某品牌笔业有限公司为例,提出了应对管理策略:建设信息化网络平台和推行信息化管理、构建多元化人才体系、积极推动创新驱动发展战略、推进工作环境安全化与环保化建设、加强企业品牌与文化建设及综合业务能力建设。 

【文章来源】：企业研究. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、新时代中小型外贸企业的发展机遇与挑战
    1．新时代中小型外贸企业面临的新形势
    2．新时代中小型外贸企业的发展困境
二、新时代中小型外贸企业管理策略
    1．新时代企业信息化建设
        (1）建立信息化网络平台
        (2）提升信息化管理水平
    2．多元化人才体系构建
    3．积极推动创新驱动发展战略
    4．工作环境安全化与环保化建设
    5．加强企业品牌与文化建设
        (1）塑造企业良好形象
        (2）建设美丽企业环境
    6．加强综合业务能力建设
        (1）细化采购工作
        (2）拓宽外贸模式
        (3）拓展内贸业务
        (4）跟单服务“四化”
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时代经济背景下对企业经营管理的思考[J]. 钟柠锘.  金融与经济. 2018(10)
[2]新常态下台州外贸企业发展现状及建议[J]. 张晓桐.  现代商业. 2018(28)
[3]新常态下我国外贸企业转型发展研究[J]. 郭婉婷.  商场现代化. 2018(15)
[4]新时代中小微企业科技创新理念与发展对策研究[J]. 张国良,张琼.  科学管理研究. 2018(03)
[5]基于产业集群视角的潍坊市小微外贸企业转型升级研究[J]. 陈汇才.  潍坊学院学报. 2016(03)
[6]提升企业绿色竞争力的途径分析——基于黄河三角洲高效生态经济区建设的视角[J]. 王春晖.  中国经贸导刊. 2011(17)



本文编号：3588207