汽车服务连锁品牌“兔师傅”规范化建设案例研究

发布时间：2022-02-19 20:23

　　面对新形势、新业态、新技术、新装备及新理念等给汽车后市场发展带来的新机遇和新挑战。当前,我国汽车服务行业正处于从量到质的转型发展阶段,信息化、品牌化、连锁化、规范化已经成为公认的发展趋势和方向,兔师傅作为汽车服务连锁品牌的成功案例,对其规范建设研究能探索行业发展新思路、新策略,更好地促进我国汽车服务业的转型升级。 

【文章来源】：汽车实用技术. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 全球汽车后市场分析
2 行业痛点及政策分析
    2.1 行业痛点
    2.2 政策分析
3 兔师傅规范化建设研究
    3.1 基本概况
    3.2 品牌定位
    3.3 服务标准化
    3.4 管理标准化
        3.4.1 店长储备
        3.4.2 服务顾问培养


【参考文献】：
期刊论文
[1]现代工匠精神融入高职技术技能人才培养的思考[J]. 江泉,任春晖,彭小红.  新西部. 2018(24)
[2]基于绿色维修的汽车美容行业发展策略探讨[J]. 王亚平,蔺宏良,郭建明.  价值工程. 2017(23)
[3]“兔师傅”宋烈进:用工匠精神深耕汽车后市场[J]. 白利倩.  理财. 2016(09)
[4]实施现代学徒制的困境与探索[J]. 蔺宏良,郭建明,崔选盟.  教育与职业. 2016(11)
[5]面向汽车人才培养的校企合作机制实证研究[J]. 蔺宏良,任春晖,崔选盟.  陕西教育(高教版). 2012(09)
[6]构建“校企共生态”校园文化 全面提高交通高职院校人才培养质量[J]. 杨云峰,李孟瑞,梁娟.  交通职业教育. 2012 (04)
[7]战略伙伴型校企合作模式的构建及运行机制探讨[J]. 蔺宏良,崔选盟,任春晖.  价值工程. 2010(34)



本文编号：3633558