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家电企业并购的价值创造研究 ——以美的并购库卡集团为例

发布时间:2022-02-21 21:18
  在社会主义市场经济的大背景下,并购已经逐步成为企业拓展业务领域、优化资源配置、扩大市场份额、提高核心竞争力的重要手段。近几年,由于“以旧换新”、“节能补贴”、“家电下乡”等政策的落地,家电企业的发展取得了长足的进步。“一带一路”政策的倡导,更进一步提高了我国家电企业在全球的影响力,拓展了家电企业海外市场,为家电企业创造了重要机遇。随着我国居民可支配收入的不断提高,居民的消费结构逐步地过渡到了更高的层次,消费者越来越注重产品的便捷性、美观性、智能性,对高端智能的消费需求进一步增加。与此同时,国务院在“中国制造2025”中强调关于制造业的转型升级和跨越发展,加大在智能产品上的研发投入,满足消费升级需求。家电行业作为制造业的标杆性企业也要紧跟时代步伐,不断推进产业转型。为此,不少家电企业为了能够快速抢占消费者市场、获取先进技术、优化资源配置、打造品牌差异化、提升产品智能化水平,选择了对高新技术企业发起并购活动。美的集团作为我国家电行业的代表性企业之一,近年来提出了“智慧家居+智能制造”发展战略,不断地加强产品研发生产和技术升级,通过并购拥有世界一流技术的库卡集团加快了产业转型的进程,把握市场... 

【文章来源】:哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关理论
    2.1 国内外研究现状
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
        2.1.3 国内外研究文献评述
    2.2 企业并购价值创造的基础理论
        2.2.1 企业并购的涵义
        2.2.2 企业并购的类型
        2.2.3 价值创造概念及其计量方法
        2.2.4 并购价值创造的来源
    2.3 企业并购价值创造的理论基础
        2.3.1 协同效应理论
        2.3.2 市场势力理论
        2.3.3 规模经济理论
        2.3.4 多样化经营理论
3 家电企业并购价值创造的理论分析
    3.1 家电企业的界定及特点
        3.1.1 家电企业的界定及特点
        3.1.2 家电企业并购的价值创造表现形式
    3.2 家电企业并购的现状分析
        3.2.1 家电企业并购情况
        3.2.2 家电企业并购特征
    3.3 家电企业并购动因
        3.3.1 推动自身技术水平
        3.3.2 拓展企业业务范围
        3.3.3 扩大市场份额
        3.3.4 注重品牌效应
4 美的并购库卡集团价值创造的案例分析
    4.1 案例背景
        4.1.1 并购双方基本情况
        4.1.2 并购过程
    4.2 美的并购库卡集团的动因
        4.2.1 推进企业战略发展
        4.2.2 开拓国内机器人市场
        4.2.3 促进企业转型升级
        4.2.4 扩张海外市场
    4.3 美的并购库卡集团价值创造的评价
        4.3.1 基于事件研究法
        4.3.2 基于EVA指标法
        4.3.3 基于协同效应分析
5 美的并购库卡集团价值创造的启示与建议
    5.1 对美的集团的启示
        5.1.1 制定明确的战略规划
        5.1.2 注重并购后的整合
        5.1.3 重视机器人业务研发
        5.1.4 规划企业全球化发展进程
    5.2 对家电企业并购的建议
        5.2.1 选择符合企业发展战略的并购目标
        5.2.2 合理确定并购对价
        5.2.3 注重企业协同效应
        5.2.4 注重海外市场份额
结论与展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]后全球化背景下中国企业跨国并购新动机[J]. 薛安伟.  世界经济研究. 2020(02)
[2]中国家用电器行业品牌发展报告[J].   家用电器. 2019(12)
[3]从贴牌代工到品牌出海,家电蝶变折射中国制造崛起[J]. 姜风.  企业观察家. 2019(11)
[4]国有企业的海外并购是否创造了价值:基于PSM和DID方法的实证检验[J]. 吴先明,张玉梅.  世界经济研究. 2019(05)
[5]新兴经济体企业连续跨国并购中的价值创造:均胜集团的案例[J]. 谢洪明,章俨,刘洋,程聪.  管理世界. 2019(05)
[6]全球价值链视角下中国制造业企业海外并购的动因与趋势分析[J]. 唐晓华,高鹏.  经济问题探索. 2019(03)
[7]中国民营企业基于并购的价值实现研究[J]. 范璐.  特区经济. 2018(12)
[8]我国民营企业的跨国并购动机和目标选择——以恒安并购皇城为例[J]. 吴清.  会计之友. 2018(21)
[9]中国企业跨国并购对经营绩效的影响研究——基于PSM方法[J]. 李欠强,刘际陆.  会计之友. 2018(20)
[10]房地产企业并购动因及风险的研究——以万科并购普罗斯为例[J]. 李孟珂.  全国流通经济. 2018(24)



本文编号:3638055

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