新锐品牌如何异军突起
发布时间:2022-10-29 22:07
<正>为什么某些新品牌能在短时间内以小搏大?原因在于它能合理地策划并运营"四种场",组成了消费OMO全链路。身处在线化、社交化、数字化时代,开始孵化新的2C品牌,操作未来的2C品牌,商业模式是什么?营销模式是什么?营销方式又是什么?这次我们主要站在一个2C品牌商的角度来展开,可以是一个创业系推出的2C小众品牌,可以是一个大品牌孵化的新锐品牌,他们之所以能够从小众异军突起,走到大众,到底有什么过人之处呢?
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、商业模式
二、通过人、货、场分析新锐2C品牌
三、场有四种划分
1. 触达场
2. 交互场
3. 转化场
4. 服务场
四、OMO融合的全新生活方式
五、基于“人货场视角”的营销模式
六、选择几组平行的消费全链路,组成集合矩阵
七、精细化运营段位的时代
八、品牌营销中的薄弱环节
【参考文献】:
期刊论文
[1]营销核战役:解构流量的逻辑[J]. 朱彧,王中珏. 特区经济. 2022(07)
本文编号:3698504
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、商业模式
二、通过人、货、场分析新锐2C品牌
三、场有四种划分
1. 触达场
2. 交互场
3. 转化场
4. 服务场
四、OMO融合的全新生活方式
五、基于“人货场视角”的营销模式
六、选择几组平行的消费全链路,组成集合矩阵
七、精细化运营段位的时代
八、品牌营销中的薄弱环节
【参考文献】:
期刊论文
[1]营销核战役:解构流量的逻辑[J]. 朱彧,王中珏. 特区经济. 2022(07)
本文编号:3698504
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