企业雇主品牌的建立思路和策略研究——以A企业为例

发布时间：2022-11-12 11:29

　　雇主品牌是企业在长期实践和积累中建立的独有的雇主形象,雇主品牌的确立和建立能帮助企业在人力资源市场中找到市场定位,建立人才资源竞争中的竞争优势,促使企业能更好的吸引人才、激励人才和保留人才。本文以A企业为例,在分析该企业雇主品牌建立方式的基础上,深入挖掘雇主品牌的建立思路,认为雇主品牌的建立应当从员工感知的视角出发,从外部触点和内部触点的相互关系为着手点形成企业正面的雇主品牌形象。 

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【文章目录】：
一、雇主品牌的概念
二、A企业的雇主品牌建立
    (一)扎根的企业文化
    (二)不严肃的笑招组
    (三)知识共享的团队氛围
    (四)诱人的隐形福利
三、雇主品牌建立思路分析
四、雇主品牌建立策略
    (一)外部触点管理对策
    (二)内部触点管理对策


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于雇主品牌视角下的企业招聘研究[J]. 王冲冲,曾建中.  现代经济信息. 2018(17)
[2]雇主品牌:让员工成为你的粉丝[J]. 黄蓉.  环渤海经济瞭望. 2018(06)
[3]雇主品牌评价指标体系与模型设计[J]. 张景云,王玲,冯利敏.  中国人力资源开发. 2012(01)



本文编号：3706285