产出不确定下考虑品牌竞争的投入决策模型

发布时间：2022-12-04 09:58

　　随着社会的发展、技术的进步,越来越多的产品面临着其他各种品牌同类产品的竞争。尤其是在创新性产品领域,很多企业在面临激烈的品牌竞争的同时,还面临着产出不确定风险。本文基于现实问题的考虑,研究供应商产出不确定下考虑品牌竞争的投入决策模型。通过简化现实问题进行数学建模,旨在从定量分析的角度为制造型企业在同时面临产出不确定和品牌替代时提供使其自身利润最大化的最优决策,同时也为供应链风险管理提供了相应的理论依据和支持。本文建立了一个由两个供应商和一个制造商组成的两级供应链系统,供应商面临产出不确定风险并从制造商处接收确定的订单。我们分别讨论了两个供应商生产的两种产品可相互替代和产品不可相互替代两种情况,并求出了相应的最优投入决策,结果显示,品牌之间的替代效应能提升供应链成员的期望利润。当产品可相互替代时,我们进一步比较了两种不同的决策情形:（1）只有供应商考虑了产品之间的替代效应;（2）所有成员均考虑了产品之间的替代效应。我们发现,当所有成员均考虑替代效应时始终对制造商利好,而供应商却不一定。此外,我们还引入了补货策略来提升供应链的性能。最后,我们所有的研究发现都用数值实例进行了说明。 

【文章页数】：102 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究内容与框架
    1.5 本文的创新之处
2 国内外研究成果及现状
    2.1 品牌替代
    2.2 产出不确定
    2.3 补货策略
    2.4 文献述评
3 基本模型
    3.1 两种产品不能相互替代时的决策模型(模型I)
    3.2 数值分析
    3.3 本章小结
4 两种产品可相互替代时的决策模型
    4.1 只有制造商考虑了品牌替代(模型II)
    4.2 所有成员均考虑了品牌替代(模型III)
    4.3 数值分析
    4.4 本章小结
5 供应商i具有补货能力(模型IV)
    5.1 批发价大于等于单位补货成本时的决策情形
    5.2 批发价小于单位补货成本时的决策情形
    5.3 数值分析
    5.4 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 局限性及未来展望
参考文献
附录：符号说明、公式推导及结论证明
致谢
攻读学位期间主要科研成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]联合补货策略下的供应商选择和订货量分配协同优化[J]. 曾宇容,万建超,吕盛祥,王思睿,王林.  控制与决策. 2019(08)
[2]基于新鲜度的冷链一体化库存与定价联合决策[J]. 王淑云,姜樱梅,牟进进.  中国管理科学. 2018(07)
[3]基于改进齐套零件策略的车辆装配线新型物料配送调度[J]. 周炳海,沈诚怡.  系统工程理论与实践. 2018(07)
[4]考虑缺货和产品缺陷的联合补货模型[J]. 杨璐,陈彦如,杨洁.  管理工程学报. 2018(04)
[5]减排规制下基于存货影响销售模式的易变质产品库存优化模型[J]. 徐春明,赵道致,闵杰.  系统工程理论与实践. 2018(06)
[6]基于“要素—结构—功能—成本”视角的丰田混合动力汽车技术演化阶段研究[J]. 刘建华,孟战,姜照华.  科学学与科学技术管理. 2017(12)
[7]基于回购的风险分担协调契约设计[J]. 王永龙,蹇明.  系统管理学报. 2017(04)
[8]不确定需求与产出供应链回购契约决策[J]. 谢祥添,张毕西.  数学的实践与认识. 2017(01)
[9]产出和需求不确定下三级供应链契约协调模型[J]. 朱宝琳,戚亚萍,戢守峰,邱若臻.  控制与决策. 2016(12)
[10]非瞬时补货下改良品联合采购决策[J]. 张云丰,王勇,龚本刚,程永宏.  中国管理科学. 2016(10)

博士论文
[1]全球供应风险下装配系统零部件采购问题研究[D]. 殷哲.华中科技大学 2015

硕士论文
[1]“农超对接”供应链风险应对策略研究[D]. 黄修莉.西南交通大学 2014



本文编号：3708045