品牌集团财务管理工作中的困境分析——以L集团为例

发布时间：2022-12-23 04:38

　　集团企业由众多的子集团构成,相较于单一的企业实体集团,财务管理工作在开展过程中面临更多的挑战。近年来,信息技术飞速发展,市场竞争日益激烈,促使集团企业在发展过程中面临更大的挑战,应加大对集团财务管理工作的关注度。本文以L集团为例,对集团企业财务管理工作进行概述,分析集团财务管理工作的困境,并提出合理化的困境解决措施。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
■集团企业财务管理工作概述
■L集团的概况
■L集团财务管理工作中的困境
    （一）财务管理体系不健全
    （二）财务管理人员专业素养不高
    （三）集团中资金流失严重
■解决L集团财务管理工作困境的对策
    （一）建立健全财务管理体系
    （二）重视财务管理人员职业技能培训
    （三）合理利用企业资金
■结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期农村财务管理面临的困境及改进路径[J]. 郑朝亮.  南方农机. 2020(09)
[2]投融资平台公司财务风险管理困境与解决对策[J]. 颜燕飞.  经济研究导刊. 2020(13)
[3]山东省民营石化企业财务困境的调查研究[J]. 张志强.  山西农经. 2020(07)
[4]试论企业集团财务管理工作的优化[J]. 刘会香.  中国管理信息化. 2018(13)



本文编号：3724730