李宁运动品牌发展生命周期和营销策略
发布时间:2023-03-01 09:43
自2001年中国获得北京奥运会举办权以来,体育产业发展迅猛,经过前期粗放发展后,国际品牌越来越重视中国市场,体育产业竞争越发激烈,消费者对穿着有了更高的需求,品牌的重要性日益突出。李宁具有典范作用,分析李宁牌生命周期的过程和营销策略,具有借鉴意义。研究发现李宁导入期短、2次成长期、缺成熟期、衰退期,建议利用2022年举办冬季奥运会带来的机遇和"互联网+"时代强盛崛起下,李宁等民族品牌应该立足中国市场、定位东方元素;注重创新和互联网,最终实现产业升级。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 理论基础
2 现阶段研究品牌生命周期的意义
3 李宁运动品牌的周期及营销模式
3.1 历年销售收入
3.2 导入期:1990—1992年
3.3 成长期:1993—2001年
3.4 再次成长期:2002—2012年
3.5 成熟期(残期)
3.6 衰退期:2010—2014年
4 结论与建议
4.1 实现产品升级,完成现代化企业转型。
4.2 国内市场是企业的根基,稳步发展国际市场
4.3 稳定品牌传递的核心理念
4.4 “互联网+”时代的消费形式
本文编号:3751895
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 理论基础
2 现阶段研究品牌生命周期的意义
3 李宁运动品牌的周期及营销模式
3.1 历年销售收入
3.2 导入期:1990—1992年
3.3 成长期:1993—2001年
3.4 再次成长期:2002—2012年
3.5 成熟期(残期)
3.6 衰退期:2010—2014年
4 结论与建议
4.1 实现产品升级,完成现代化企业转型。
4.2 国内市场是企业的根基,稳步发展国际市场
4.3 稳定品牌传递的核心理念
4.4 “互联网+”时代的消费形式
本文编号:3751895
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