以品牌化破解利润困局——出版社的互联网生存之道
发布时间:2023-03-04 04:14
电商平台带给出版社流量的同时,要求出版社大幅度让利,严重挤压出版社利润空间。出版社可以通过品牌化经营,在优势出版门类生产质量精良的图书,控制发货渠道,守住自己的利润空间,形成良性循环,破解低价困局。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 电商平台给出版社带来的价值
1.1 不受时空限制
1.2 展示商品不限,节省店面租金
1.3 互动反馈及时
2 电商平台给出版社带来的挑战
2.1 电商平台会导致库存
2.2 压低折扣,吞噬利润
2.3 冲击线下市场
3 出版社应当建立自己的“增强回路”
3.1 增强回路的内涵及价值
3.2 品牌、客户体验、销量、利润形成的增强回路
4 出版社的品牌经营之路
4.1 垂直化:在优势领域深耕市场
4.2 专业化:以高品质内容赢得市场
4.3 品牌化:以整体形象锁定市场
第一,在电商平台开设官方旗舰店,控制货源。
第二,统一形象标识,形成产品系列。
第三,培育专属读者圈,锁定市场。
5 结语
本文编号:3753701
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 电商平台给出版社带来的价值
1.1 不受时空限制
1.2 展示商品不限,节省店面租金
1.3 互动反馈及时
2 电商平台给出版社带来的挑战
2.1 电商平台会导致库存
2.2 压低折扣,吞噬利润
2.3 冲击线下市场
3 出版社应当建立自己的“增强回路”
3.1 增强回路的内涵及价值
3.2 品牌、客户体验、销量、利润形成的增强回路
4 出版社的品牌经营之路
4.1 垂直化:在优势领域深耕市场
4.2 专业化:以高品质内容赢得市场
4.3 品牌化:以整体形象锁定市场
第一,在电商平台开设官方旗舰店,控制货源。
第二,统一形象标识,形成产品系列。
第三,培育专属读者圈,锁定市场。
5 结语
本文编号:3753701
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/3753701.html