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迪卡侬体育用品有限公司在华发展战略研究

发布时间:2023-03-12 06:06
  随着当今社会的不断发展,人们的生活变得越来越完善,越来越充实,大众对于身体健康的重视程度也越来越高,对体育运动的需求也正日益加大,对专业运动装备的需求同样变得越来越强,这也为体育用品行业的发展提供了契机。而经济全球化的进一步加剧,使得越来越多的跨国公司,国际体育用品品牌,将发展的脚步迅速地迈向世界各地。而迪卡侬就是其中之一,作为体育用品行业的佼佼者,迪卡侬以其独特的生产经营模式迅速成为世界知名体育用品品牌之一。我国是世界上最大也是最具有发展潜力的市场,迪卡侬在进入中国之后,经过多年稳步、坚实的发展,使迪卡侬在我国体育用品市场占据一席之地。在国内体育品牌发展日益强大、国际体育品牌的步步紧逼之下,迪卡侬未来的发展之路就变得愈加艰难。在与领先的品牌相比,迪卡侬不论在管理水平还是企业规模都有进一步的发展空间。加之新型冠状病毒的席卷世界,全球经济形势不容乐观,未来何去何从,值得进行充分的思考。本文的分析与建议对于企业的进一步发展和壮大提供了一定帮助,对企业面对即将到来的危机提出了警示。对于面临同样发展问题的国内体育品牌也具有一定参考价值。本文以在我国发展的迪卡侬体育用品有限公司为研究对象,对行业...

【文章页数】:59 页

【学位级别】:硕士

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第1章 研究背景与意义
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
第2章 相关理论基础及文献综述
    2.1 基础理论
        2.1.1 战略概念及特点
        2.1.2 战略管理过程
    2.2 战略分析工具
        2.2.1 PEST分析模型
        2.2.2 SWOT分析模型
        2.2.3 波特五力模型
    2.3 文献综述
        2.3.1 国内文献综述
        2.3.2 国外文献综述
第3章 迪卡侬体育用品有限公司发展现状及存在的问题分析
    3.1 公司概况
    3.2 公司的发展现状
        3.2.1 公司全球发展历程
        3.2.2 公司在华发展历程
        3.2.3 公司发展现状
    3.3 公司当前发展存在的问题
        3.3.1 营销体系
        3.3.2 人力资源体系
        3.3.3 企业文化和价值观
        3.3.4 组织与流程体系
第4章 内外部环境及优劣势分析
    4.1 PEST分析
    4.2 波特五力模型分析
    4.3 SWOT分析
第5章 迪卡侬体育用品有限公司在华发展战略
    5.1 公司战略愿景
    5.2 公司战略目标
    5.3 公司战略规划
        5.3.1 明确品牌定位
        5.3.2 完善细节,聚焦中小市场
        5.3.3 加强创新
        5.3.4 重视流行,强化传统
        5.3.5 关注品牌影响力建设,加强合作
第6章 迪卡侬体育用品有限公司在华发展战略的实施保障
    6.1 人力资源的建设
    6.2 组织架构的完善
    6.3 业务流程的优化
    6.4 资金的保障
第7章 结论与展望
    7.1 主要结论
    7.2 不足与展望
参考文献
致谢



本文编号:3761101

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