基于CARD模型安吉白茶区域公用品牌价值分析
发布时间:2023-05-18 05:05
基于CARD模型,探讨了安吉白茶10年来的品牌价值,分析安吉白茶品牌收益、品牌强度乘数、品牌忠诚度因子的变化,为安吉白茶品牌专业化发展提供参考。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
1 模型与方法
1.1 模型
1.2 方法
1.2.1 茶叶区域公用品牌价值(BV)
1.2.2 茶叶品牌收益(BE)
1.2.3 茶叶品牌强度乘数(BPM)
1.2.4 茶叶品牌忠诚度(BL)
2 结果与分析
2.1 品牌价值(BV)
2.2 品牌收益(BE)
2.3 品牌强度(BP)
2.3.1 品牌带动力
2.3.2 品牌经营力
2.3.3 品牌发展力
2.3.4 品牌资源力
2.3.5 品牌传播力
2.3.6 品牌强度乘数(BPM)
2.4 品牌忠诚度因子(BL)
3 讨论
3.1 充分挖掘品牌资源力
3.2 助力提升品牌发展力
3.3 升级白茶品牌战略
3.4 协同推进子品牌建设
本文编号:3818730
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
1 模型与方法
1.1 模型
1.2 方法
1.2.1 茶叶区域公用品牌价值(BV)
1.2.2 茶叶品牌收益(BE)
1.2.3 茶叶品牌强度乘数(BPM)
1.2.4 茶叶品牌忠诚度(BL)
2 结果与分析
2.1 品牌价值(BV)
2.2 品牌收益(BE)
2.3 品牌强度(BP)
2.3.1 品牌带动力
2.3.2 品牌经营力
2.3.3 品牌发展力
2.3.4 品牌资源力
2.3.5 品牌传播力
2.3.6 品牌强度乘数(BPM)
2.4 品牌忠诚度因子(BL)
3 讨论
3.1 充分挖掘品牌资源力
3.2 助力提升品牌发展力
3.3 升级白茶品牌战略
3.4 协同推进子品牌建设
本文编号:3818730
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/3818730.html