移动互联时代老字号品牌复兴的战略逻辑与实现路径——以“八王寺”为例

发布时间：2023-06-05 01:34

　　以老字号"八王寺"为案例,基于老字号特有的"次级品牌杠杆"和"代际品牌资产",并结合品牌传播的互联网逻辑,提炼了移动互联时代"老字号"品牌复兴的战略逻辑与实现路径。战略逻辑的主要主张:树立依托品牌构建竞争优势的战略思维;利用次级品牌杠杆重塑品牌识别;制定与实施基于互联网逻辑的品牌传播方案,强化消费者对品牌识别的认知;开展品牌资产评估与持续提升。实现路径包括"意见领袖"主导和企业主导的互联网传播路径。前者要求发掘"老字号"老一辈顾客中的"意见领袖";后者要求企业利用自媒体平台,创新性地设计趣味性、可参与性高的推广活动。

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【文章目录】：
1 相关研究回顾
    1.1 “老字号”的内涵
    1.2 “老字号”没落的原因
    1.3 “老字号”品牌复兴的路径
    1.4 “老字号”品牌复兴的保障策略
    1.5 品牌建设的传统逻辑
    1.6 相关研究述评
2 老字号“八王寺”品牌复兴的案例分析
    2.1 研究设计
        2.1.1 问题界定
        2.1.2 案例选择
        2.1.3 资料获取
    2.2 资料分析
        2.2.1 “八王寺”发展现状
        2.2.2 “八王寺”品牌复兴面临的挑战
        2.2.3 “八王寺”的次级品牌杠杆
            1)历史及品牌故事。
            2)有形载体。
        2.2.4 “八王寺”的代际品牌资产
            1)“老一辈”的积极认知。
            2)“老一辈”的积极传播意愿。
        2.2.5 “八王寺”谋求复兴的“线上”举措
        2.2.6 “八王寺”品牌复兴需要进一步解决的问题
3 移动互联时代“老字号”品牌复兴的战略逻辑与实现路径
    3.1 树立品牌导向战略思维
    3.2 利用次级品牌杠杆重塑“老字号”的品牌识别
    3.3 制定与实施基于互联网逻辑的“老字号”品牌传播
    3.4 “老字号”品牌价值评估与持续提升
4 结论与启示



本文编号：3831422