中国艺术玩具产业发展策略分析——以国内某知名潮流百货零售品牌PM为例

发布时间：2024-03-18 22:08

　　新消费时代下,艺术玩具产业兴起,文化艺术企业也积极应对努力探索发展道路。文章以艺术玩具企业之一的国内某知名潮流百货零售品牌PM为例,分析PM如何从杂货零售商转型升级为IP运营服务商,梳理了PM的产业链闭环,同时也指出其当前遇到的内外部挑战。笔者针对这些挑战提出对应的解决思路,并最终从艺术玩具产业的总体情况把握,建议中国艺术玩具产业应该采取的3个策略,即打造可持续发展的IP、采用以人为中心的营销和着眼于未来发展的模式,以期助力中国艺术玩具产业的发展。

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、艺术玩具产业发展状况
    1. 艺术玩具的类型
    2. 艺术玩具的消费群体
    3. 中国艺术玩具的主流品牌
二、潮流百货零售品牌PM发展情况分析
    1. 艺术家发掘
    2. IP孵化运营
    3. 消费者触达
    4. 艺术玩具文化的培育与推广
三、PM面临的挑战
    1. IP资源的开发难题
    2. 部分产品质量、相关服务有待提高
    3. 盗版问题
四、艺术玩具产业发展策略建议
    1. 打造可持续发展的IP
    2. 采用以人为中心的营销
    3. 着眼于未来发展的模式
五、结语



本文编号：3931888