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C传媒公司在影视市场中的差异化战略研究

发布时间:2024-06-10 21:37
  目前,我国迎来了媒体的新时代。所有传媒业产向着产业化的目标持续快速成长。在当前的形势下,载体间的彼此交融、互联网思维等概念在传媒业的未来发展中得到了广泛的渗透和应用。通过查阅文献能够看出,这些载体样式当中并没有彼此取缔,而是彼此作用和包容。传统媒体在角逐中,不同载体之间,汲取其长,补己之短,彼此作用。互联网的进步,并无取缔传统的载体,而是彼此包容。为顺应科技发展引发的时代变迁,破茧重生的传媒产业以构建一个能够容纳多种传媒形式的传媒集团,来满足时代的需要。由此看来,当下传媒产业的成长不仅有机会,还伴随着威胁。C传媒公司创办于1999年,公司以“互联网+”为基因,充分发掘中华优秀传统文化当代价值,综合运用多元文化艺术形式,是一个集电影电视、动画漫画、网游、经纪等多家子公司的大型泛娱乐传媒集团,活灵活现地向世界展示和传播中国故事和时代价值。C传媒,一家以影视剧制作为主旨的专业机构。具有创新和聚合力很强的专业团队。从前期的筹备到制作刊发,还有商品本身的价值增长,铸就一套与企业未来发展相关联的稳固的运作体系。而今作为国内已上市的传媒机构之一,树立了以国际市场为目标的的发展方向,与国内外各方合作,...

【文章页数】:90 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2企业组织结构战略层次图

图2企业组织结构战略层次图

9需求,利用自身的资源夺取竞争优势,提高自身效率。此项战略的开展也是有条件的,企业选择为狭窄的细分市场服务,就应保证有充足的实力给企业的生存和发展缔造充分的利润空间。2.3.2战略管理层次管理四要素:计划、组织、领导和控制。计划是基础,也就是战略规划。连结企业的内外部环境条件,以....


图3战略管理过程图

图3战略管理过程图

10上,是战略管理的“肌肉”。企业需要在特定的领域实施职能战略,引导职能部门最大限度地利用资源,增大经济效益、工作效率的同时,进一步实现资源利用最大化,从而在职能范围内实现总体战略和职能战略。总的来说,企业的战略管理的三个层次,构成了企业的战略管理体系。每一层都相互协调和联系。战....


图4波特行业竞争结构分析模型

图4波特行业竞争结构分析模型

12图4波特行业竞争结构分析模型(4)SWOT分析法SWOT分析法,即态势分析法。也可称为TOWS分析法、道斯矩阵。由美国旧金山大学的管理学教授韦里克,在上个世纪80年代初提出的。SWOT分析法常常被应用于公司的战略制定、剖析竞争对手等。SWOT分析法将影响公司各方面的因素实施详....


图52017Q3-2019Q2中国互联网文娱市场规模

图52017Q3-2019Q2中国互联网文娱市场规模

16图52017Q3-2019Q2中国互联网文娱市场规模注a:互联网文娱市场包括在线视频、数字音乐、网络动漫、网络文学、短视频及泛娱乐直播行业。资料来源:综合企业财报及专家访谈,根据艾瑞统计模型核算,仅供参考。(2)中国互联网文娱市场结构视频类行业商业模式相对成熟,占据主要地位从....



本文编号:3991932

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