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独立学院品牌建设探究

发布时间:2017-06-19 07:07

  本文关键词:独立学院品牌建设探究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:依托名校办独立学院是中国一种特殊的办学形式,称之为“公办民助”。自1999年6月以来,历经20多年的发展,独立学院已经成为我国高等教育领域不容忽视的重要组成部分。它的蓬勃兴起引起了人们的广泛关注。其独特的办学形式铸就了其特有的存在价值。独立学院的生存与发展最终由社会和市场决定。假定高等教育体制已经比较完善和成熟,普通公办高校以其低收费的优势已经能够基本满足社会对高等教育的需求,那么独立学院的历史使命也就完成了,而它必须完成从“借用品牌”到“创立品牌”的转变,做到真正的独立发展,成为真正意义上的独立高校。尤其是并不具备地域优势的欠发达地区独立学院,如何建设自己的品牌,也是值得进一步研究的问题。这就要求独立学院分析自身的不足,制定和实施品牌建设战略,发挥自身的优势。但是在独立学院品牌建设和实施过程中,存在很多的问题,使得资源浪费,效果不佳。本文以G学院为例,在调查分析的基础上,基于品牌及品牌建设相关理论,对比于我国品牌建设较好的其他独立学院,探索G学院品牌的建设相关对策。本文以笔者前工作单位G学院作为研究对象,共分为五部分对G学院的品牌建设进行了论述。第一部分是G学院的品牌创建背景和国内外研究现状的分析;第二部分是品牌建设的相关理论分析,介绍了品牌的内涵和特征,品牌管理和建设理论;第三部分是中国其他独立学院品牌营销与品牌建设分析,主要介绍了属于同一母体下的南昌大学科学技术学院以及连续10年(2006---2015年)蝉联中国独立学院排行榜榜首的华中科技大学武昌分校的成功做法与经验;第四部分是G学院的品牌建设调查和分析,通过问卷的形式对G学院品牌建设的深入调查,并对G学院的品牌建设进行了SWOT详细分析;第五部分是G学院的品牌建设探究,借鉴其他独立学院的先进经验,提出G学院品牌建设的策略与措施;最后部分是结论与展望。
【关键词】:独立学院 品牌 品牌建设 战略制定 实施策略
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G647
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意义及目的10-11
  • 1.2.1 研究意义10
  • 1.2.2 研究目的10-11
  • 1.3 国内外相关研究现状11-13
  • 1.3.1 国外研究现状11-12
  • 1.3.2 国内研究现状12-13
  • 1.4 本文研究的思路与方法13-15
  • 1.4.1 本文研究思路13-14
  • 1.4.2 本文研究方法14-15
  • 1.5 本文的主要内容及结构安排15
  • 1.6 可能的贡献与不足15-16
  • 1.6.1 可能的贡献15
  • 1.6.2 论文的不足15-16
  • 第2章 理论基础与研究范畴16-25
  • 2.1 品牌16-20
  • 2.1.1 品牌的内涵16
  • 2.1.2 品牌价值16-18
  • 2.1.3 品牌建设18-20
  • 2.2 学校品牌20-25
  • 2.2.1 学校品牌的内涵与价值20-22
  • 2.2.2 学校品牌构成要素22-25
  • 第3章 独立学院品牌营销与品牌建设25-35
  • 3.1 独立学院现状及问题25-26
  • 3.2 华中科技大学武昌分校品牌建设的经验26-31
  • 3.2.1 华中科技大学武昌长分校的简况26-28
  • 3.2.2 华中科技大学武昌分校成功的品牌营销与品牌建设的经验与启示28-31
  • 3.3 南昌大学科学技术学院的品牌建设经验与启示31-35
  • 3.3.1 合理定位,明确培养目标,创新培养模式31-32
  • 3.3.2 巧妙组织专业,完善课程框架,形成品牌专业32
  • 3.3.3 构建高水平、高素质的师资队伍,打造品牌师资团队32-33
  • 3.3.4 完善教学保障体系,建立品牌教学环境33-35
  • 第4章 G学院品牌建设的调查和分析35-52
  • 4.1 G学院的背景介绍35-39
  • 4.1.1 G学院基本概况35-36
  • 4.1.2 G学院品牌建设的必要性36-39
  • 4.2 G学院品牌建设学生满意度问卷调查及分析39-48
  • 4.3 G学院品牌建设的SWOT分析48-52
  • 4.3.1 优势分析48-49
  • 4.3.2 劣势分析49-50
  • 4.3.3 机会分析50-51
  • 4.3.4 威胁分析51-52
  • 第5章 G学院品牌建设探索52-60
  • 5.1 G学院品牌定位52
  • 5.1.1 生源市场定位52
  • 5.1.2 办学理念定位52
  • 5.2 G学院核心价值52-53
  • 5.3 G学院品牌建设已有的成功做法53-57
  • 5.3.1 品牌建设的主要措施53-55
  • 5.3.2 品牌文化体系的建设55-57
  • 5.3.3 品牌营销体系的建设57
  • 5.4 G学院品牌建设存在的问题57-60
  • 第6章 推动G学院品牌建设的对策建议60-70
  • 6.1 树立品牌意识,提升大学的核心竞争力60-61
  • 6.2 注重教育质量,,提高消费者满意度61-62
  • 6.3 设定战略目标及原则,拟定品牌建设途径62-65
  • 6.3.1 战略目标及原则62
  • 6.3.2 建设途径62-65
  • 6.4 稳定教师队伍,提高教学质量65-66
  • 6.5 创建文化体系建设,丰富品牌内涵66-67
  • 6.6 树立独立学院形象,进行品牌推广67-68
  • 6.6.1 利用各种媒介来树立独立学院形象67-68
  • 6.6.2 利用公共活动来宣传独立学院形象68
  • 6.7 合作办学,创建品牌联盟68-70
  • 6.7.1 与国内独立学院联合办学68
  • 6.7.2 与国外联合办学68-69
  • 6.7.3 与企业联合办学69-70
  • 第7章 结论与展望70-72
  • 7.1 结论70-71
  • 7.2 展望71-72
  • 致谢72-73
  • 参考文献73-77
  • 附录A G学院学生满意度问卷调查77

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