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札嘎其公司品牌战略研究

发布时间:2017-07-08 01:07

  本文关键词:札嘎其公司品牌战略研究


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【摘要】:现代企业间的竞争已经从价格竞争、产品竞争上升品牌竞争。不仅如此,随着品牌竞争的持续升级,企业间的品牌竞争也已经从过去单纯的品牌知名度竞争升级到品牌战略竞争。任何一家想要在激烈市场竞争中生存和发展的企业都必须有明确的品牌战略。札嘎其餐饮有限公司是一家新生的餐饮企业,面临餐饮行业品牌众多、竞争日趋激烈的现状,迫切需要制定科学合理的品牌战略,通过独特的品牌战略牵引,推动整个公司在激烈的餐饮市场竞争中突围。本文首先对品牌和品牌战略等相关理论进行了回顾,为制定札嘎其公司品牌战略找到理论基础;其次,本研究分析了札嘎其公司的基本情况、品牌现状以及现有品牌存在的问题,以及面临的外部环境,明确了札嘎其公司制定品牌战略面临的条件;第三,本研究通过SWOT分析,提出了札嘎其公司差异化聚焦的品牌战略,并制定了相应的STP战略,从品牌愿景、品牌模式、市场细分、目标市场选择、品牌定位等诸多方面理清了札嘎其公司的品牌战略;第四,为了确保札嘎其公司品牌战略的落地,本研究从品牌形象整合、产品与服务、品牌推广、渠道策略、品牌维护与危机管理、资金保障等方面制定了札嘎其公司品牌战略的实施举措。最后,在结论部分进行了总结和展望。本研究为札嘎其公司未来的品牌之路指出了方向和路径,同时对诸多初创餐饮企业的品牌管理工作具有一定的理论和借鉴意义。
【关键词】:札嘎其 品牌战略 品牌定位
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.2;F719.3
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-19
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和意义9-10
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意义9-10
  • 1.3 品牌战略相关理论研究综述10-16
  • 1.3.1 品牌的概念与基本特征10-12
  • 1.3.2 品牌战略的内涵、构成与规划12-16
  • 1.3.3 品牌战略相关理论的启示16
  • 1.4 研究内容和方法16-19
  • 1.4.1 研究内容16-17
  • 1.4.2 研究方法17
  • 1.4.3 研究流程17-19
  • 2 札嘎其公司基本情况与品牌诊断19-24
  • 2.1 札嘎其公司的基本情况19-20
  • 2.2 札嘎其公司的品牌现状20-21
  • 2.3 札嘎其公司的品牌诊断21-24
  • 2.3.1 品牌战略本身存在的问题21-22
  • 2.3.2 品牌战略管理方面问题22-24
  • 3 札嘎其公司市场环境分析24-31
  • 3.1 宏观环境24-26
  • 3.2 行业环境26-28
  • 3.3 主要竞争对手28-30
  • 3.4 市场环境分析要点总结30-31
  • 4 札嘎其公司品牌战略的制定31-38
  • 4.1 SWOT分析31-34
  • 4.1.1 札嘎其公司的内部优势31-32
  • 4.1.2 札嘎其公司的内部劣势32-33
  • 4.1.3 札嘎其公司的SWOT分析33-34
  • 4.2 差异化聚焦品牌战略34-36
  • 4.2.1 品牌愿景34-35
  • 4.2.2 品牌模式选择35-36
  • 4.3 STP战略36-38
  • 4.3.1 市场细分36
  • 4.3.2 目标市场选择36-37
  • 4.3.3 市场定位37-38
  • 5 札嘎其公司品牌战略的实施38-45
  • 5.1 品牌形象整合策略38-39
  • 5.2 产品与服务策略39-41
  • 5.2.1 产品策略39-40
  • 5.2.2 服务策略40-41
  • 5.3 品牌推广策略41-43
  • 5.4 渠道策略43-44
  • 5.5 品牌维护与危机管理策略44-45
  • 结论45-47
  • 参考文献47-49
  • 攻读硕士学位期间发表学术论文情况49-50
  • 致谢50-51

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3 张慧芳;,

本文编号:532474


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