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快时尚品牌产品开发流程对时间绩效的影响

发布时间:2017-08-12 12:22

  本文关键词:快时尚品牌产品开发流程对时间绩效的影响


  更多相关文章: 绩效评价 流程优化 系统动力学 快时尚品牌 局部灵敏度


【摘要】:针对快时尚产品开发流程的时间绩效问题,以快时尚品牌S为实际案例,对产品开发流程进行系统动力学建模,构建了仿真实验平台。采用"战略-资源-绩效"的基本框架,对流程的7个主要变量进行资源配置的仿真实验,预测了周期时间、准交率和平均产能等3个关键绩效指标(KPI)的仿真估计值。使用局部灵敏度分析和熵值法,确定周期时间、准交率和平均产能等KPI指标的权重系数,分别为53.5%、2.7%和43.4%。根据权重系数和S品牌的时间竞争战略,对流程的时间绩效进行综合评价。研究发现,批量、服装设计速率、面料重复使用率和面料生产速率等变量对流程的时间绩效影响较大。当S品牌的企划确认批量减少约25%时,整体时间绩效最优。
【作者单位】: 东华大学旭日工商管理学院;东华大学现代服装设计与技术教育部重点实验室;东华大学服装与艺术设计学院;
【关键词】绩效评价 流程优化 系统动力学 快时尚品牌 局部灵敏度
【基金】:中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2232012E3-22,13D121504,CUSF-DH-D-2014068) 上海市科技发展基金软科学研究博士生学位论文资助项目(12692190500) 上海市教委海派时尚设计及价值创造知识服务中心资助项目(13S1070241) 东华大学非线性科学研究所专项资金资助项目(INS-1401)
【分类号】:F273;TS941.2
【正文快照】: 快时尚是指尽可能缩短时尚产品从设计到销售所需时间,更好地满足消费者的需求[1]。伴随着HM、ZARA、UNIQLO等国外知名品牌迅速崛起,快时尚的消费观念受到年轻人的推崇[2]。然而,如何缩短快时尚产品的开发周期[3-4],减少交货时间的波动和提高准交率,科学而量化地评估企业的时

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