越南国际品牌酒店的品牌管理模式研究
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越南国际品牌酒店的品牌管理模式研究
论文目录
摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-22页
第一节 研究背景与研究意义第10-11页
一、研究背景第10-11页
二、研究意义第11页
第二节 研究内容与研究方法第11-13页
一、研究内容第11页
二、研究方法第11-12页
三、研究框架第12-13页
四、研究思路第13页
第三节 相关概念界定与理论基础第13-22页
一、相关概论界定第13-17页
二、相关理论概述第17-22页
第二章 相关研究综述第22-28页
第一节 品牌管理第22-25页
一、越南国外品牌管理研究第22-24页
二、越南国内品牌管理研究第24-25页
第二节 酒店品牌管理研究第25-28页
一、越南国外酒店品牌管理研究第25-27页
二、越南国内酒店品牌管理研究第27-28页
第三章 国际品牌酒店管理在越南的发展现状第28-43页
第一节 发展历程第28-31页
第二节 数量与布局第31-38页
一、数量第31-34页
二、分布第34-38页
第三节 品牌定位与管理第38-43页
一、品牌定位第38-39页
二、管理第39-43页
第四章 国际著名品牌酒店的管理模式分析与对策建议第43-59页
第一节 国际著名品牌酒店的品牌管理模式第43-52页
一、对品牌和品牌管理模式的理解第43-47页
二、越南国际品牌酒店的品牌管理模式第47-52页
(一) 洲际酒店集团的品牌管理模式第47-49页
(二) 雅高酒店集团的品牌管理模式第49-51页
(三) 希尔顿集团(Hilton)第51-52页
第二节 国际著名品牌酒店品牌管理分析第52-57页
一、洲际酒店集团的经验第52-53页
二、雅高酒店集团的经验第53-55页
三、希尔顿酒店品牌的经验第55-57页
第三节 对策与建议第57-59页
一、明确品牌定位突出个性化第57页
二、创造多元化品牌以增强扩张力第57-58页
三、注重品牌内涵的延伸与创新第58页
四、高效配置品牌经营所需资源第58-59页
第五章 结论与展望第59-62页
第一节 研究结论第59页
第二节 研究展望第59-62页
一、集团化、国际化第60页
二、特色酒店将为酒店业带来活力和生机第60页
三、高科技将改造越南传统的酒店经营管理模式第60-62页
参考文献第62-68页
致谢第68页
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