风险导向内部审计应用性框架构建探析——以A集团为例
发布时间:2024-12-27 06:49
面对日益复杂的国内外经济环境,企业能否有效应对来自内外部的各种风险甚至决定着一个企业的生死存亡。内部审计理应在企业风险管理中发挥更大作用。本文通过分析企业内部审计工作的现状及不足、介绍风险导向内部审计的主要思想,结合我国企业实际,探索构建了风险导向内部审计的应用性框架,旨在为风险导向内部审计在我国企业的应用和落地提供可操作性的实施框架。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、A集团内部审计工作现状与不足
二、风险导向内部审计方法概述
三、风险导向内部审计应用性框架构建
(一) 风险导向审计方法在A集团年度审计计划中的应用
1. 识别企业战略与目标。
2. 识别与评估影响企业目标实现的企业整体风险。
3. 根据风险高低确定重点审计单位, 安排被审计单位优先次序, 分配审计资源, 制定年度审计计划。
(二) 风险导向审计方法在A集团内部审计项目中的应用
1. 项目审计计划阶段的应用
2. 审计实施阶段的应用
3. 审计报告阶段与后续审计工作
本文编号:4021298
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、A集团内部审计工作现状与不足
二、风险导向内部审计方法概述
三、风险导向内部审计应用性框架构建
(一) 风险导向审计方法在A集团年度审计计划中的应用
1. 识别企业战略与目标。
2. 识别与评估影响企业目标实现的企业整体风险。
3. 根据风险高低确定重点审计单位, 安排被审计单位优先次序, 分配审计资源, 制定年度审计计划。
(二) 风险导向审计方法在A集团内部审计项目中的应用
1. 项目审计计划阶段的应用
2. 审计实施阶段的应用
3. 审计报告阶段与后续审计工作
本文编号:4021298
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shenjigli/4021298.html