城市电视台观众会员制转换路径探索——以青岛电视台经济生活频道为例
发布时间:2021-06-22 00:55
青岛市广播电视台经济生活频道(以下简称QTV-2)借助多年社区延伸和新媒体拓展所积累的流量基础,借鉴商业领域的会员制体系,创办了"观众俱乐部",试水"观众会员制"。经过试运行后发现,科学做好观众会员制转换框架设计、不断升级管理流程、健全大数据管理、规避急功近利和谋求多元发展,能明显提升观众会员制的转换速度和质量,为转换后的经营和创收提供保障,为部分城市电视台走出困局、创新营销模式、提升经济效益,探索出一条参考路径。
【文章来源】:现代视听. 2020,(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、会员制的起源与拓展
二、QTV-2观众会员制转换的框架设计
(一)线上引流+线下延伸,为观众会员制提供流量入口
(二)情感认同+福利吸引,完成观众会员制初步构建
(三)引入优质商业资源,为观众会员制注入活水
三、观众“会员制”的尝试与思考
(一)杜绝盲目扩张,重塑管理流程
(二)杜绝用户描摹错位,建立会员数据库
(三)杜绝急功近利,实现三方共赢
(四)杜绝单一发展,实现借势营销
四、结语
本文编号:3241783
【文章来源】:现代视听. 2020,(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、会员制的起源与拓展
二、QTV-2观众会员制转换的框架设计
(一)线上引流+线下延伸,为观众会员制提供流量入口
(二)情感认同+福利吸引,完成观众会员制初步构建
(三)引入优质商业资源,为观众会员制注入活水
三、观众“会员制”的尝试与思考
(一)杜绝盲目扩张,重塑管理流程
(二)杜绝用户描摹错位,建立会员数据库
(三)杜绝急功近利,实现三方共赢
(四)杜绝单一发展,实现借势营销
四、结语
本文编号:3241783
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